Businessman TOday
Biostruktura mózgu a zarządzanie w biznesie Biostruktura mózgu a zarządzanie w biznesie
O ile struktura funkcjonalna mózgu to obszar coraz mniej obcy nauce, znacznie więcej nieodkrytych kart pozostawia rola genetyki w funkcjonowaniu tego fascynującego organu. Wiedza... Biostruktura mózgu a zarządzanie w biznesie

O ile struktura funkcjonalna mózgu to obszar coraz mniej obcy nauce, znacznie więcej nieodkrytych kart pozostawia rola genetyki w funkcjonowaniu tego fascynującego organu. Wiedza sięgająca przełożenia cech ludzkiej osobowości na długotrwały sukces sprzedażowy zainspirowała do stworzenia Structogramu – innowacyjnego narzędzia będącego kluczem do poznania samego siebie. Dzięki analizie biostrukturalnej możliwe jest określenie indywidualnej, genetycznie ukształtowanej podstawowej struktury osobowości i zachowania osoby. Ta przełomowa metoda stawia na pierwszym planie indywidualność, a za klucz do sukcesu uznaje jej dogłębną analizę umożliwiającą wykorzystanie w pełni osobistego potencjału każdego pracownika. Poznanie zarówno samego siebie jak i drugiego człowieka to nieodłączny element wszelkiej aktywności biznesowej, skupia się bowiem na człowieku, a to czło-wiek jest fundamentem każdej firmy.

Codziennie podejmujemy decyzje oparte na biostrukturze naszego mózgu – dotyczy to nie tylko osób stojących na czele przedsiębiorstw, ale również wszystkich jego pracowników. Structogram, przekładając tę wiedzę na konkretne wskazówki, oferuje składający się z czterech kroków plan, który wpływa zbawiennie na kondycję i efektywność firmy. Zastanawiałeś się kiedyś dlaczego komunikujesz się w dany sposób? Co wpływa na stosowany przez ciebie schemat podejmowania decyzji? Odpowiedź na wszystkie te pytania to pierwszy etap działań, które pozwolą ci lepiej poznać samego siebie. Wiedza ta będzie miała bowiem naturalne przełożenie na twoje zdolności przywódcze, a co za tym idzie – produktywność twojego teamu. Z konieczności dobrego zarządzania zespołem wynika niejako kolejny krok, który podejmujesz pracując ze Structogramem – poznanie drugiego człowieka. Tylko świadomość unikalnego zakresu cech i umiejętności każdego człowieka oraz uwzględnienie jego indywidualności i wyjątkowości gwarantują sprawną komunikację i umożliwiają zbudowanie solidnej kadry. Metoda skupia się następnie na optymalizowaniu umiejętności społecznych – czynniku niezbędnym do osiągnięcia długotrwałego sukcesu sprzedażowego. Znajomość zarówno samego siebie jak i potencjału całego przedsiębiorstwa to gwarancja nieprzeciętnych efektów oraz zadowolenia pracowników, którzy dzięki nieszablonowemu traktowaniu poczują się docenieni. Dobra, wewnętrzna kondycja firmy będzie miała natomiast naturalne przełożenie na wizerunek firmy i jej odbiór społeczny.

Structogram to narzędzie, które doceniły największe światowe marki. Jego innowacyjność i przełomowość umożliwiają bowiem sukcesywne zarządzanie zespołem, ułatwiają budowanie biznesu oraz wizerunku przedsiębiorstwa.

„Wielu przedsiębiorców nadto skupia się na swoim produkcie czy usłudze, zapominając, że firmę tworzą przecież ludzi i ich indywidualne osobowości. Wielu z nich traktuje tę kwestię drugoplanowo, pozbawiając się tym samym szansy na zdobycie niezwykle cennych umiejętności przywódczych oraz możliwości zbudowania solidnego zespołu. Z mo-jego doświadczenia wynika, że firmy które wykorzystują Structogram zwiększają sprzedaż nawet do 100% w ciągu pierwszego miesiąca. Dopiero dzięki analizie biostrukturalnej uświadamiają sobie, jak potężne pokłady potencjału drzemią w ich zespole.”

– mówi Justyna Bielenda, trenerka Structogramu. „Analiza cech i zdolności drugiego człowieka byłaby zadaniem niezwykle trudnym bez dostępności do tak innowacyjnych metod. Ich niewykorzystanie to ogromna strata dla każ-dej firmy – od tych rozwijających się, po potężne i znane wszystkim marki.”

Structogram to niewątpliwie narzędzie, które niesie szereg korzyści dla całego przedsiębiorstwa – od jego wizerunku po panującą wewnątrz atmosferę. Choć zagadnienie biostruktury mózgu brzmi nieco egzotycznie, narzędzie to umożliwia jej analizę w sposób niezwykle szybki i nie-skomplikowany. Jego liczne zalety doceniły znane marki świadome, że tylko kompletne wykorzystanie potencjału pracowników i umiejętne zarządzanie umożliwiają dotarcie na sam szczyt.

Więcej informacji na stronie krokdodecyzji.pl 

Krzysztof Sadecki