P\u00f3\u0142 roku temu pandemia koronawirusa zaskoczy\u0142a ca\u0142y \u015bwiat. Od tego czasu ka\u017cda bran\u017ca pr\u00f3buje odnale\u017a\u0107 si\u0119 w nowej sytuacji, staraj\u0105c si\u0119 utrzyma\u0107 na rynku, a wr\u0119cz wymy\u015blaj\u0105c nowe aktywno\u015bci, kt\u00f3re wzmocni\u0105 jej pozycj\u0119 i utrzymaj\u0105 miejsca pracy. Wiele przedsi\u0119biorstw wykorzysta\u0142o ten czas na dog\u0142\u0119bn\u0105 analiz\u0119, efektywniejsz\u0105 i na nowo zaplanowan\u0105 prac\u0119 czy dostosowanie si\u0119 do aktualnych standard\u00f3w sanitarnych i zmian\u0119 profilu dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n
Cho\u0107 dziwnie jest w pandemii koronawirusa szuka\u0107 pozytyw\u00f3w, to jednak mo\u017cna znale\u017a\u0107 wiele, jak np. mo\u017cliwo\u015b\u0107 pog\u0142\u0119bienia relacji rodzinnych czy sp\u0119dzenia wi\u0119cej czasu z dzie\u0107mi. R\u00f3wnie\u017c wiele firm postanowi\u0142o wykorzysta\u0107 ten czas na popraw\u0119 swojego przedsi\u0119biorstwa pomimo przymusowego zachowywania dystansu spo\u0142ecznego. Firmy, kt\u00f3re chc\u0105 si\u0119 rozwija\u0107 i nie boj\u0105 si\u0119 zmian oraz zwi\u0105zanego z tym ryzyka, dostosowa\u0142y procesy czy produkcj\u0119 do aktualnych obostrze\u0144: zachowanie dystansu mi\u0119dzy stanowiskami, \u015brodki dezynfekuj\u0105ce, dostosowanie miejsca pracy do wymog\u00f3w sanitarnych. Jednocze\u015bnie inwestuj\u0105 w maszyny i zautomatyzowanie proces\u00f3w.<\/p>\n
\u2013<\/em> Ka\u017cde przedsi\u0119biorstwo musia\u0142o dostosowa\u0107 warunki pracy do rygorystycznych zasad dystansu spo\u0142ecznego. Tam, gdzie by\u0142o to mo\u017cliwe, pracownicy pracowali zdalnie, jednak w zak\u0142adach produkcyjnych czy magazynach nie jest to mo\u017cliwe. Dlatego w tych miejscach zacz\u0119to jeszcze bardziej u\u017cytkowa\u0107 maszyny. Przedsi\u0119biorcy zacz\u0119li dostrzega\u0107 konieczno\u015b\u0107 zastosowania nowych technologii i zwi\u0119kszania poziomu automatyzacji dla usprawnienia planowania i funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa \u2013 <\/em>m\u00f3wi Miko\u0142aj Dramowicz, prezes zarz\u0105du DATAPAX.<\/p>\n Wiele firm wprowadzi\u0142o system zmianowy, skr\u00f3cenie czasu pracy poszczeg\u00f3lnych grup, by jak najbardziej zminimalizowa\u0107 kontakt mi\u0119dzy zmianami i zapobiec ewentualnym infekcjom w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w. Zacz\u0119to wykorzystywa\u0107 technologie, dzi\u0119ki kt\u00f3rym pracownicy zachowuj\u0105 dystans mi\u0119dzy sob\u0105 i s\u0105 w stanie obs\u0142ugiwa\u0107 wi\u0119cej ni\u017c jedno stanowisko, co w przysz\u0142o\u015bci jeszcze bardziej usprawni produkcj\u0119. Wiele firm potrafi\u0142o dostrzec korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z zaistnia\u0142ej sytuacji, szybko dostosowa\u0107 strategi\u0119, zaplanowa\u0107 wszystko od nowa, a tym samym poprzez swoj\u0105 elastyczno\u015b\u0107 wprowadzi\u0107 odpowiednie planowanie na bie\u017c\u0105co, mo\u017cliwo\u015b\u0107 dostosowania si\u0119 do aktualnej sytuacji i zmian rynkowych, co pozwoli\u0142o im unikn\u0105\u0107 wpadek i spadk\u00f3w, a wr\u0119cz pomog\u0142o poprawi\u0107 wyniki. Pandemia pokaza\u0142a, jak wa\u017cne jest dobre planowanie i reagowanie na bie\u017c\u0105co, by szybko korygowa\u0107 swoje dzia\u0142ania.<\/p>\n \u2013 Opr\u00f3cz wprowadzenia odpowiednich zabezpiecze\u0144 w firmach, by zminimalizowa\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 zara\u017cenia si\u0119 w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w, by\u0142 i jest to r\u00f3wnie\u017c czas na popraw\u0119 funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa. W pierwszym etapie najwi\u0119kszych obostrze\u0144, kiedy panowa\u0142 chaos informacyjny i nikt nie wiedzia\u0142, co b\u0119dzie jutro, wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w wykorzysta\u0142o go na rozw\u00f3j firmy, pokonuj\u0105c op\u00f3r przed zmian\u0105. W naszej firmie wykorzystali\u015bmy pocz\u0105tkowy okres pandemii na nadrobienie temat\u00f3w oraz projekt\u00f3w, na kt\u00f3re wcze\u015bniej nie mieli\u015bmy odpowiednio du\u017co czasu. Od tej pory mamy zdwojon\u0105 energi\u0119 i ch\u0119ci do udoskonalania naszych us\u0142ug. Uwa\u017camy, \u017ce ca\u0142a ta sytuacja nas wzmocni\u0142a, odkry\u0142a pok\u0142ady energii i bardziej tw\u00f3rczego, kreatywnego my\u015blenia, co zainicjowa\u0142o nowe pomys\u0142y. Postanowili\u015bmy dopracowa\u0107 nasze strony internetowe oraz udoskonali\u0107 nasz\u0105 platform\u0119, by klienci czuli si\u0119 komfortowo, przebywaj\u0105c na niej i by w \u0142atwy spos\u00f3b dostrzegali i czerpali korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z jej u\u017cytkowania. Mieli\u015bmy czas, by spojrze\u0107 z dystansem na nasze dzia\u0142ania, porozmawia\u0107 i wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski. <\/em>Od lat pracujemy zdalnie, posiadaj\u0105c zespo\u0142y w r\u00f3\u017cnych miastach w Polsce, a lokalnie daj\u0105c pracownikom swobod\u0119 wyboru miejsca pracy. R\u00f3wnie\u017c z klientami uda\u0142o nam si\u0119 zacie\u015bni\u0107 relacje. Udost\u0119pniamy im za darmo nasze narz\u0119dzie, dzi\u0119ki kt\u00f3remu mog\u0105 w \u0142atwy spos\u00f3b znale\u017a\u0107 klient\u00f3w, zlecenia czy dostawc\u00f3w rozwi\u0105za\u0144, maszyn, system\u00f3w it, wybra\u0107 dost\u0119pne gotowe rozwi\u0105zania, pozyska\u0107 moce produkcyjne, zbada\u0107 aktualn\u0105 sytuacj\u0119 swojego przedsi\u0119biorstwa poprzez kt\u00f3r\u0105\u015b z\u00a0 analiz online, np. analiz\u0119 oceny wybranego stanowiska pracy czy ca\u0142ego procesu na podstawie widoku z kamer, a to wszystko bez wychodzenia z domu i nara\u017cania zdrowia. Dajemy im narz\u0119dzie w postaci platformy dpx, by mogli sprawniej, efektywniej i szybciej dzia\u0142a\u0107 oraz znajdowa\u0107 nowych partner\u00f3w biznesowych, a to wszystko zdalnie \u2013 <\/em>dodaje Aneta Rybarczyk, Dyrektor ds. Sprzeda\u017cy i Marketingu DATAPAX.<\/p>\n Cho\u0107 pandemia COVID-19 zachwia\u0142a ca\u0142\u0105 gospodark\u0105, to wiele przedsi\u0119biorstw ju\u017c wychodzi z tego kryzysu du\u017co silniejszych, z wieloma nowymi pomys\u0142ami i rozwi\u0105zaniami, kt\u00f3re usprawni\u0105 prac\u0119 i przyci\u0105gn\u0105 nowych klient\u00f3w i kontrahent\u00f3w, bez uszczerbku w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" P\u00f3\u0142 roku temu pandemia koronawirusa zaskoczy\u0142a ca\u0142y \u015bwiat. Od tego czasu ka\u017cda bran\u017ca pr\u00f3buje odnale\u017a\u0107 si\u0119 w nowej sytuacji, staraj\u0105c si\u0119 utrzyma\u0107 na rynku, a wr\u0119cz wymy\u015blaj\u0105c nowe aktywno\u015bci, kt\u00f3re wzmocni\u0105 jej pozycj\u0119 i utrzymaj\u0105 miejsca pracy. Wiele przedsi\u0119biorstw wykorzysta\u0142o ten czas na dog\u0142\u0119bn\u0105 analiz\u0119, efektywniejsz\u0105 i na nowo zaplanowan\u0105…<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":3751,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[281],"class_list":["post-4168","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wiedza","tag-datapax"],"acf":[],"yoast_head":"\n