{"id":1591,"date":"2017-02-03T15:51:48","date_gmt":"2017-02-03T14:51:48","guid":{"rendered":"http:\/\/businessmantoday.org\/?p=374"},"modified":"2017-02-03T15:51:48","modified_gmt":"2017-02-03T14:51:48","slug":"strategia-dostosowania","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/","title":{"rendered":"Strategia (Do)stosowania"},"content":{"rendered":"

\u201eChcia\u0142em dostosowa\u0107 si\u0119 do normy, chcia\u0142em sprosta\u0107 wymogom, kt\u00f3rych nikt mi nie stawia\u0142, chcia\u0142em by\u0107 czym\u015b lub udawa\u0107 co\u015b, czym wcale nie jestem.
\nI w ten spos\u00f3b raz jeszcze dosz\u0142o do tego, \u017ce zada\u0142em gwa\u0142t samemu sobie i ca\u0142emu w og\u00f3le \u017cyciu.\u201d
\n\u2013 Hermann Hesse<\/h4>\n
\n

Wyobra\u017a sobie, \u017ce jest pi\u0119kny poranek a ty jeste\u015b dalej zaspany i postanowi\u0142e\u015b si\u0119 uda\u0107 do pobliskiej kawiarni. Barista wys\u0142ucha\u0142 twoich za\u017cale\u0144, a nast\u0119pnie pola\u0142 ci swoj\u0105 najlepsz\u0105 kaw\u0119 i wr\u0119czy\u0142 ze s\u0142owami:
\n\u2013 Prosz\u0119 spr\u00f3bowa\u0107 t\u0105 kaw\u0119. Pij\u0119 j\u0105 od pi\u0119ciu lat i naprawd\u0119 mi pomaga.
\nNapi\u0142e\u015b si\u0119 jej zatem, ale zamiast poczu\u0107 si\u0119 zrelaksowany i mniej ospa\u0142y, czu\u0142e\u015b si\u0119 jeszcze gorzej.
\n\u2013 To obrzydliwe! \u2013 oznajmi\u0142e\u015b \u2013 Teraz zbiera mnie na wymioty!
\n\u2013 Dlaczego? \u2013 spyta\u0142 barista. \u2013 Mi pomaga. Niech pan wypr\u00f3buje jeszcze raz i zag\u0142\u0119bi si\u0119 w smak kawy.
\n\u2013 Staram si\u0119 przecie\u017c \u2013 zapewnia\u0142e\u015b, \u017ce jest to najlepsza kawa jaka jest dost\u0119pna na rynku.
\n\u2013 Z takim nastawieniem nie dziwie si\u0119 \u017ce Panu nie smakuje.
\n\u2013 To nie jest sprawa nastawienia. Ta kawa jest po prostu niedobra!
\n\u2013 Jest Pan niewdzi\u0119czny! \u2013 oznajmij barista \u2013 I to po tym wszystkim, co dla Pana zrobi\u0142em.<\/p>\n

Czy w takim wypadku istnieje jakakolwiek szansa na to, \u017ce gdy b\u0119dziesz ponownie potrzebowa\u0107 kofeiny, aby pobudzi\u0107 si\u0119 o poranku, to odwiedzisz tego samego barist\u0119?
\nJestem przekonany, \u017ce niewielka. Nie ma si\u0119 bowiem zaufania do cz\u0142owieka, kt\u00f3ry nie dostosowa\u0142 si\u0119 do twoich oczekiwa\u0144, pr\u00f3buj\u0105c przy tym narzuci\u0107 ci sw\u00f3j spos\u00f3b my\u015blenia, swoje warto\u015bci.
\nA jak to wygl\u0105da u nas? W naszej komunikacji z drugim cz\u0142owiekiem? Czy zawsze staramy si\u0119 dostosowa\u0107 do klienta, pracownika, pracodawcy, czy raczej narzucamy sw\u00f3j punkt my\u015blenia?<\/p>\n

Nasze przekonania (Mapy i filtry)\u2026<\/strong><\/p>\n

Bez wzgl\u0119du na to, kim jeste\u015bmy i jakie posiadamy do\u015bwiadczenie, poznajemy \u015bwiat za pomoc\u0105 naszych zmys\u0142\u00f3w. Nie jeste\u015bmy wstanie odebra\u0107 wszystkich wra\u017ce\u0144 zmys\u0142owych, jakie wyst\u0119puj\u0105 w naszym otoczeniu, st\u0105d te\u017c to, co widzimy i s\u0142yszymy ulega przefiltrowaniu. S\u0142u\u017c\u0105 nam do tego tzw. Mapy i filtry (map of reality) naszych warto\u015bci i przekona\u0144. Odbieramy to, co chcemy odebra\u0107, to, co chcemy us\u0142ysze\u0107 i jaki mamy na to \u015bwiatopogl\u0105d. Mapy s\u0105 bardzo selektywne, dostarczaj\u0105 pewnych informacji, opuszczaj\u0105c inne. Ten mechanizm wbrew pozorom jest bardzo potrzebny i nieoceniony. Bo ka\u017cdy z nas przy takim nat\u0142oku zdarze\u0144 i emocji od razu by oszala\u0142. Nasza \u015bwiadomo\u015b\u0107 na szcz\u0119\u015bcie jest bardzo ograniczona, wydaje si\u0119, \u017ce jeste\u015bmy w stanie maksymalnie przyj\u0105\u0107 i przetworzy\u0107 siedem zmiennych w danym czasie (George Miller, 1956).<\/p>\n

Teoretycy psychodynamiczni opowiedzieliby si\u0119 za tez\u0105, \u017ce to kim jeste\u015bmy i jakie posiadamy warto\u015bci i jak filtrujemy rzeczywisto\u015b\u0107, wynosimy z domu od swoich rodzic\u00f3w b\u0105d\u017a opiekun\u00f3w. Nasze przekonania, bowiem dzia\u0142aj\u0105 jak filtry, powoduj\u0105c, \u017ce dzia\u0142amy w konkretny, indywidualny spos\u00f3b i spostrzegamy jedne rzeczy kosztem innych. Patrz\u0105c przez ten pryzmat wszystkie nasze uog\u00f3lnienia ludzi s\u0105 z g\u00f3ry k\u0142amliwe, gdy\u017c ka\u017cdy z nas jest niepowtarzalny. \u201eDostosowanie\u201d w naszych dzia\u0142aniach wyst\u0119puje tylko wtedy, kiedy nie zg\u0142aszamy pretensji do stanowienia obiektywnej prawdy, kt\u00f3ra przecie\u017c nie istnieje. Zatem pocz\u0105tkiem do zmiany jest podj\u0119cie pr\u00f3by przewarto\u015bciowania w\u0142asnych filtr\u00f3w, b\u0105d\u017a poszerzenia przestrzeni, w kt\u00f3rej osadzasz siebie i innych ludzi. Na tym polega empatia,\u00a0komunikacja empatyczna, starasz si\u0119 zrozumie\u0107 innego cz\u0142owieka nie narzucaj\u0105c mu swoich przekona\u0144 i warto\u015bci. To pierwsza zasada do tego, aby by\u0107 bardziej skutecznym w swojej profesji i w \u017cyciu.<\/p>\n

(Do)stosowanie\u2026<\/strong><\/p>\n

Dlaczego dostosowanie jest tak wa\u017cne w komunikacji, sprzeda\u017cy, zarz\u0105dzaniu\u2026?
\nBo jest pocz\u0105tkiem i ko\u0144cem strategii opartej na relacjach z samym sob\u0105.. \u017byj\u0105c dla innych ludzi. Je\u017celi zamierzamy m\u00f3wi\u0107 o komunikacji empatycznej, kt\u00f3ra ma sprawia\u0107 nam frajd\u0119, dawa\u0107 satysfakcj\u0119 finansow\u0105 i spo\u0142eczn\u0105 a tak\u017ce gotowo\u015b\u0107 do przekraczania w\u0142asnych granic, musimy zrozumie\u0107 jej podstawowe prawo.<\/p>\n

Pom\u00f3\u017c najpierw sobie, aby m\u00f3c pomaga\u0107 innym ludziom. Oczy\u015b\u0107 swoje \u017cycie z paradygmat\u00f3w, kt\u00f3re ci\u0119 stopuj\u0105. Zmie\u0144, b\u0105d\u017a wyeliminuj nawyki ,kt\u00f3re ci\u0119 ograniczaj\u0105. Dobierz do siebie ludzi, kt\u00f3rzy pomog\u0105 ci wzrasta\u0107 w twoich pragnieniach. Wtedy b\u0119dziesz gotowy\/a, aby s\u0142ucha\u0107!<\/p>\n

Dostosowanie jest w pewnym sensie strategi\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na zrozumieniu potrzeb drugiej osoby. Dostosowuj\u0105c si\u0119 do innej osoby dajesz je przestrze\u0144 do refleksji, odczuwania i okre\u015blania swoich pragnie\u0144. My jednak dosy\u0107 cz\u0119sto wkraczamy w \u017cycie innych, staramy si\u0119 je naprawia\u0107 dobrymi radami i wskaz\u00f3wkami, kt\u00f3re dla nas osobi\u015bcie s\u0105 wa\u017cne, ale jak\u017ce cz\u0119sto zapominamy o tym, \u017ce ka\u017cdy z nas jest niepowtarzalny a zatem miewa inne od naszych przekonania i warto\u015bci. St\u0105d najpierw, aby naprawd\u0119 zrozumie\u0107, na czym polega problem nale\u017cy wys\u0142ucha\u0107 innych a dopiero potem by\u0107 wys\u0142uchanym.<\/p>\n

Gdyby w jednym zdaniu uj\u0105\u0107 to, co w stosunkach mi\u0119dzyludzkich jest najwa\u017cniejsze, stwierdzi\u0142bym:
\nWejd\u017a w \u201ebuty\u201d drugiej osoby i (do)stosuj si\u0119 do tej strategii.<\/p>\n

Read it in english version:\u00a0http:\/\/www.businessmantoday.us\/applying-strategy\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eChcia\u0142em dostosowa\u0107 si\u0119 do normy, chcia\u0142em sprosta\u0107 wymogom, kt\u00f3rych nikt mi nie stawia\u0142, chcia\u0142em by\u0107 czym\u015b lub udawa\u0107 co\u015b, czym wcale nie jestem. I w ten spos\u00f3b raz jeszcze dosz\u0142o do tego, \u017ce zada\u0142em gwa\u0142t samemu sobie i ca\u0142emu w og\u00f3le \u017cyciu.\u201d \u2013 Hermann Hesse Wyobra\u017a sobie, \u017ce jest pi\u0119kny…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-1591","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-felietony"],"acf":[],"yoast_head":"\nStrategia (Do)stosowania | Businessman Today<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategia (Do)stosowania | Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201eChcia\u0142em dostosowa\u0107 si\u0119 do normy, chcia\u0142em sprosta\u0107 wymogom, kt\u00f3rych nikt mi nie stawia\u0142, chcia\u0142em by\u0107 czym\u015b lub udawa\u0107 co\u015b, czym wcale nie jestem. I w ten spos\u00f3b raz jeszcze dosz\u0142o do tego, \u017ce zada\u0142em gwa\u0142t samemu sobie i ca\u0142emu w og\u00f3le \u017cyciu.\u201d \u2013 Hermann Hesse Wyobra\u017a sobie, \u017ce jest pi\u0119kny...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-02-03T14:51:48+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Krzysztof Sadecki\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Krzysztof Sadecki\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/\",\"url\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/\",\"name\":\"Strategia (Do)stosowania | Businessman Today\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-02-03T14:51:48+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/469099d24cde9d8f532f7c82704cd512\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategia (Do)stosowania\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/\",\"name\":\"Businessman Today\",\"description\":\"Inspired by Tomorrow\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/469099d24cde9d8f532f7c82704cd512\",\"name\":\"Krzysztof Sadecki\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40b0922bbd2b802b43f60772842e42d6f995e8230e2c0c30257b7ea375afbba2?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40b0922bbd2b802b43f60772842e42d6f995e8230e2c0c30257b7ea375afbba2?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Krzysztof Sadecki\"},\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/businessman\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strategia (Do)stosowania | Businessman Today","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Strategia (Do)stosowania | Businessman Today","og_description":"\u201eChcia\u0142em dostosowa\u0107 si\u0119 do normy, chcia\u0142em sprosta\u0107 wymogom, kt\u00f3rych nikt mi nie stawia\u0142, chcia\u0142em by\u0107 czym\u015b lub udawa\u0107 co\u015b, czym wcale nie jestem. I w ten spos\u00f3b raz jeszcze dosz\u0142o do tego, \u017ce zada\u0142em gwa\u0142t samemu sobie i ca\u0142emu w og\u00f3le \u017cyciu.\u201d \u2013 Hermann Hesse Wyobra\u017a sobie, \u017ce jest pi\u0119kny...","og_url":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/","og_site_name":"Businessman Today","article_published_time":"2017-02-03T14:51:48+00:00","author":"Krzysztof Sadecki","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Krzysztof Sadecki","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/","url":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/","name":"Strategia (Do)stosowania | Businessman Today","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website"},"datePublished":"2017-02-03T14:51:48+00:00","author":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/469099d24cde9d8f532f7c82704cd512"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/strategia-dostosowania\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategia (Do)stosowania"}]},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/","name":"Businessman Today","description":"Inspired by Tomorrow","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/469099d24cde9d8f532f7c82704cd512","name":"Krzysztof Sadecki","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40b0922bbd2b802b43f60772842e42d6f995e8230e2c0c30257b7ea375afbba2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40b0922bbd2b802b43f60772842e42d6f995e8230e2c0c30257b7ea375afbba2?s=96&d=mm&r=g","caption":"Krzysztof Sadecki"},"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/businessman\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1591"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1591\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}