W pierwszej dziesi\u0105tce znajdziemy jeszcze innych ameryka\u0144skich zawodnik\u00f3w, m.in. koszykarza LeBrona Jamesa goni\u0105cego legend\u0119 Michaela Jordana, czy Tigera Woodsa, kt\u00f3ry jest symbolem wej\u015bcia na szczyt, upadku i ponownego wdrapywania si\u0119 na piedesta\u0142. W\u015br\u00f3d pierwszych 30 sportowc\u00f3w ameryka\u0144skich lub zwi\u0105zanych z tamtejszym rynkiem znajdziemy po\u0142ow\u0119. Dlaczego zatem nie chcie\u0107 by\u0107 sportowcem w USA?<\/p>\n
Chcie\u0107 mo\u017cna, ale przestrzega\u0107 trzeba kilku zasad w\u0142a\u015bciwego operowania w\u0142asnym bud\u017cetem. Mo\u017cna je zreszt\u0105 swobodnie przenie\u015b\u0107 na grunt domowy i z powodzeniem stosowa\u0107 w przypadku w\u0142asnych domostw. Przyk\u0142ady ameryka\u0144skich sportowc\u00f3w pokazuj\u0105, czego robi\u0107 zdecydowanie nie nale\u017cy i jakie s\u0105 podstawowe przyczyny ich niepowodze\u0144. A jest ich nie ma\u0142o. Wed\u0142ug dziennikarzy Sports Illustrated w dwa lata po zako\u0144czeniu profesjonalnej kariery, ok. 70% sportowc\u00f3w jest bankrutami. W przypadku graczy futbolu ameryka\u0144skiego ta warto\u015b\u0107 osi\u0105ga 75%. Jakie b\u0142\u0119dy pope\u0142niali sportowcy, kt\u00f3rych i my czasem nie unikamy? \u017bycie ponad stan, wydawanie wi\u0119cej, ni\u017c posiadamy. Dotyczy to zw\u0142aszcza sytuacji, w kt\u00f3rej spada poziom naszych przychod\u00f3w, ale wydatki chcemy utrzyma\u0107 dok\u0142adnie takie same. Zaczynamy po\u017cycza\u0107 pieni\u0105dze, g\u0142\u00f3wnie od banku za pomoc\u0105 karty kredytowej, co mo\u017ce doprowadzi\u0107 do spirali zad\u0142u\u017cenia. Zw\u0142aszcza, kiedy p\u0142ynno\u015b\u0107 finansowa zaczyna rzutowa\u0107 na terminowo\u015b\u0107 sp\u0142acania bie\u017c\u0105cych rachunk\u00f3w. Wed\u0142ug bada\u0144 BIG InfoMonitor i ZBP problemy z terminowym sp\u0142acaniem zobowi\u0105za\u0144 ma ju\u017c 2,4 mln Polak\u00f3w.<\/p>\n
Kolejne zale\u017cno\u015bci \u2013 w\u0142a\u015bciwe inwestycje.\u00a0<\/strong><\/p>\n Mijaj\u0105 ju\u017c blisko 3 lata od rozpocz\u0119cia \u015bledztwa przeciw w\u0142a\u015bcicielom Amber Gold, ale sprawa dla tysi\u0119cy Polak\u00f3w jest nadal bardzo \u015bwie\u017ca\u2026<\/p>\n <\/p>\n Tel-Awiw si\u0119 rozpycha<\/strong><\/p>\n Nied\u0142ugo \u015bwiat\u0142o dzienne ujrzy najnowszy raport odnosz\u0105cy si\u0119 do najlepszych ekosystem\u00f3w dla nowych firm na \u015bwiecie. O ile w poprzednim oby\u0142o si\u0119 bez zaskocze\u0144 i pierwsze miejsce zaj\u0119\u0142a Dolina Krzemowa, a w pierwszej dziesi\u0105tce znalaz\u0142o si\u0119 a\u017c 9 miejsc z Ameryki P\u00f3\u0142nocnej, o tyle coraz cz\u0119\u015bciej do g\u0142osu dochodzi \u201eKopciuszek\u201d w tym zestawieniu \u2013 Tel-Awiw. Nie do\u015b\u0107, \u017ce jako jedyne miasto prze\u0142amuje hegemoni\u0119 ameryka\u0144sko-kanadyjsk\u0105, to jeszcze do\u015b\u0107 odwa\u017cnie kroczy na pozycj\u0119 lidera.<\/p>\n Nie jest zreszt\u0105 pozbawiony szans, poniewa\u017c Izrael od lat udowadnia, \u017ce jest nie tylko idealnym miejscem dla start-up\u00f3w, zw\u0142aszcza tych technologicznych, ale generalnie rynkiem, kt\u00f3ry mo\u017ce poszczyci\u0107 si\u0119 jednymi z najzdolniejszych i najbardziej innowacyjnych pracownik\u00f3w. Do\u015b\u0107 powiedzie\u0107, \u017ce bez ich wsparcia, istnieje du\u017ce prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie mogliby\u015bmy kupowa\u0107 teraz produkt\u00f3w firmy Intel. W trudnym czasie \u201ewy\u015bcigu zbroje\u0144\u201d w\u015br\u00f3d dostawc\u00f3w procesor\u00f3w komputerowych, izraelski nie tylko uratowa\u0142 firm\u0119, ale wstawi\u0142 j\u0105 na tory ponownej rywalizacji z najwi\u0119kszymi firmami.<\/p>\n Co sprawia, \u017ce Tel-Awiw i Izrael generalnie, tak skutecznie rywalizuje z pozosta\u0142ymi wymienionymi w raporcie ekosystemami? Odpowiedzi pojawia si\u0119 wiele, ale tymi najcz\u0119\u015bciej przejawiaj\u0105cymi si\u0119 s\u0105 wojsko, kt\u00f3re szybko i praktycznie uczy bardzo wczesnego przejmowania odpowiedzialno\u015bci oraz osobliwy zestaw cech Izraelczyk\u00f3w. Co oznacza \u201eosobliwy\u201d? To po\u0142\u0105czenie asertywno\u015bci, bezczelno\u015bci, krytycznego spojrzenia, samodzielno\u015bci i arogancji. Ale wszystkie te cechy s\u0105 wymierzony w inny cel, ni\u017c zwykle. Tym celem jest doskonalenie za wszelk\u0105 cen\u0119 rozwi\u0105za\u0144 ju\u017c obecnych lub tworzenie zupe\u0142nie nowych. Jak powiedzia\u0142 kiedy\u015b Mooly Eden, jeden z wiceprezes\u00f3w Intela: \u201etrudniej zarz\u0105dza\u0107 pi\u0119cioma Izraelczykami ni\u017c pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma Amerykanami, poniewa\u017c [Izraelczycy] ca\u0142y czas b\u0119d\u0105 rzuca\u0107 wyzwanie\u201d. Dow\u00f3d, \u017ce to dzia\u0142a? Intel w\u0142a\u015bnie og\u0142osi\u0142, \u017ce do 2020 roku zainwestuje w Izraelu co najmniej 550 mln dol. \u2026<\/p>\n Naj\u0142atwiejszy biznes na \u015bwiecie? Franczyza<\/strong><\/p>\n Natura ludzka sprawia, \u017ce osi\u0105ganie sukces\u00f3w najlepsze jest, kiedy przychodzi szybko, bezbole\u015bnie, czy bez nadmiernej pracy. Takie podej\u015bcie, o dziwo, cz\u0119sto widoczne jest w\u015br\u00f3d m\u0142odych przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy wpadaj\u0105 na nieprawdopodobne wr\u0119cz pomys\u0142y, ale po kilku miesi\u0105cach nie przekuwaj\u0105 ich na realnie dzia\u0142aj\u0105ce firmy. Panuje przekonanie, \u017ce korzystanie ze sprawdzonych rozwi\u0105za\u0144, pozwala na chocia\u017c odrobin\u0119 \u201eprzedsi\u0119biorczego lenistwa\u201d. Racj\u0119 maj\u0105 jednak Ci, kt\u00f3rzy powtarzali, \u017ce \u201ebez pracy nie ma ko\u0142aczy\u201d. Tak\u017ce w przypadku franczyzy, czyli naj\u0142atwiejszego z biznes\u00f3w \u2013 w oczach os\u00f3b, kt\u00f3re z niego jeszcze nie skorzysta\u0142y.<\/p>\n Oczywi\u015bcie plus\u00f3w uczestnictwa w sieci franczyzowej jest bez liku. Przede wszystkim zaczynamy dzia\u0142anie pod ju\u017c znan\u0105 mark\u0105, kt\u00f3ra jest znana sporej grupie konsument\u00f3w. Dodatkowo znacznie mniej b\u0119dziemy wydawali na reklam\u0119 (to oczywi\u015bcie zale\u017cy od umowy franczyzowej), poniewa\u017c zwykle kampanie prowadzone s\u0105 na terenie ca\u0142ego kraju lub regionalnie.<\/p>\n Zestaw minus\u00f3w jest te\u017c powszechnie znany, ale o jednym wspomina si\u0119 niezwykle rzadko. Przygl\u0105daj\u0105c si\u0119 poszczeg\u00f3lnym franczyzom i przedsi\u0119biorcom dzia\u0142aj\u0105cym w ich ramach od razu wida\u0107, co decyduje o ich sukcesie \u2013 to nie chodzenie na skr\u00f3ty i traktowanie swojego punktu, restauracji itd. jako za\u0142o\u017conego przez siebie, kt\u00f3rym trzeba po\u015bwi\u0119ca\u0107 du\u017co czasu, kt\u00f3rym nie wszystko nale\u017cy si\u0119 tylko dlatego, \u017ce dzia\u0142amy w sieci franczyzowej.<\/p>\n Pokusa jest oczywi\u015bcie bardzo du\u017ca i jakie s\u0105 grzechy g\u0142\u00f3wne franczyzobiorc\u00f3w? Przede wszystkim korzystanie z niskiej jako\u015bci sprz\u0119tu, czy wystroju. Tak. S\u0105 sieci franczyzowe, kt\u00f3re reguluj\u0105 te kwestie jedynie na poziomie du\u017cej og\u00f3lno\u015bci, co powoduje czasami niesp\u00f3jno\u015b\u0107 w wygl\u0105dzie punkt\u00f3w. To jednak nie jest najwi\u0119kszym b\u0142\u0119dem. Najgorsze jest omijanie standard\u00f3w zwi\u0105zanych z nabywaniem produkt\u00f3w do punkt\u00f3w gastronomicznych. Ile razy jedli\u015bmy niedopieczon\u0105 pizz\u0119 ze spalonym serem? \u2026<\/p>\n <\/p>\n Warto\u015bciowy nie znaczy bogaty\u00a0<\/strong><\/p>\n Ostatnio przys\u0142ucha\u0142em si\u0119 rozmowie dw\u00f3ch koleg\u00f3w, kt\u00f3rzy rozmawiali o tym, \u017ce maj\u0105 absolutny przesyt pi\u0142ki. Kiedy\u015b na poszczeg\u00f3lne spotkania czeka\u0142o si\u0119 kilka dni, czy tygodni. Teraz za pi\u0142karskie \u015bwi\u0119to uzna\u0107 mo\u017cna w zasadzie tylko Mistrzostwa \u015awiata, kt\u00f3re wci\u0105\u017c rozgrywane s\u0105 co cztery lata. Podobnie jak rozgrywki wy\u0142aniaj\u0105ce najlepsze reprezentacje na poszczeg\u00f3lnych kontynentach. Rozumiem ich, ale taka sytuacja by\u0142a nieunikniona z powodu globalizacji i \u2026 najzwyczajniej w \u015bwiecie ch\u0119ci zarabiania pieni\u0119dzy. Co zaskakuj\u0105ce, za takim rozwojem i wy\u017cszymi bud\u017cetami nie nad\u0105\u017ca wiele klub\u00f3w, a zw\u0142aszcza ich dyrektorzy finansowi. Przychody klub\u00f3w uros\u0142y do niesamowitych rozmiar\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie dzi\u0119ki znacznie wy\u017cszym kontraktom za transmisje mecz\u00f3w, czy sprzeda\u017cy gad\u017cet\u00f3w reklamowych (z rosn\u0105cym rynkiem azjatyckim) i wida\u0107 to w zestawieniu najbogatszych klub\u00f3w. W pierwszej dziesi\u0105tce znajdziemy m.in. Real Madryt, Manchester United, Chelsea Londyn, czy Manchester City. Co \u0142\u0105czy te kluby? Wszystkie maj\u0105 wielomilionowe d\u0142ugi, sztucznie pompuj\u0105c swoj\u0105 warto\u015b\u0107, wydaj\u0105c ponad stan na zakupy zawodnik\u00f3w i ich pensje.<\/p>\n Prezesi klub\u00f3w wmawiaj\u0105 kibicom, \u017ce ta finansowa niefrasobliwo\u015b\u0107 wynika z ch\u0119ci rywalizacji z innymi tak samo post\u0119puj\u0105cymi zespo\u0142ami. Przypomina to troch\u0119 t\u0142umaczenia kolarzy korzystaj\u0105cych z dopingu w latach 90. i na pocz\u0105tku wieku, bo \u201einni te\u017c tak robi\u0105\u201d. Jednak niemieckie kluby znajduj\u0105ce si\u0119 w zestawieniu zaprzeczaj\u0105 takiemu my\u015bleniu. Bayern Monachium (4. miejsce), czy na przyk\u0142ad Borussia Dortmund (11. miejsce) nie tylko bilansuj\u0105 swoje bud\u017cety, ale jeszcze sporo zarabiaj\u0105. Efekt? Obie nie tak dawno walczy\u0142y w finale Pucharu Mistrz\u00f3w.<\/p>\n Dlaczego tylko niemieckie kluby (niemiecka rozwaga?) mog\u0105 zachowywa\u0107 si\u0119 odpowiedzialnie i efektywnie zarz\u0105dza\u0107 swoimi bud\u017cetami? Czemu najlepsze kluby NBA, kt\u00f3rych zawodnicy zarabiaj\u0105 mn\u00f3stwo pieni\u0119dzy, radz\u0105 sobie z tym problemem tak skutecznie? \u2026<\/p>\n