{"id":14137,"date":"2026-05-07T13:53:07","date_gmt":"2026-05-07T11:53:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?p=14137"},"modified":"2026-05-07T13:53:07","modified_gmt":"2026-05-07T11:53:07","slug":"skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/","title":{"rendered":"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie"},"content":{"rendered":"

Wed\u0142ug danych Polskiego Funduszu Rozwoju ponad 60% \u015brednich i du\u017cych przedsi\u0119biorstw deklaruje, \u017ce planuje wej\u015bcie na nowe rynki. Brzmi jak naturalny kolejny krok: skoro dzia\u0142a w Polsce, to czas \u201ei\u015b\u0107 w \u015bwiat\u201d. Tyle \u017ce \u2013 jak zauwa\u017ca Iwona Borawska, founderka i CEO The Process oraz autorka podcastu \u201eO Skalowaniu\u201d \u2013 mi\u0119dzy tym \u201eidziemy\u201d a faktycznym wej\u015bciem na rynek cz\u0119sto jest sporo rzeczy, kt\u00f3re w firmie\u2026 jeszcze nie istniej\u0105.<\/strong><\/p>\n

\u2013 \u201eKu mojej rado\u015bci coraz cz\u0119\u015bciej s\u0142ysz\u0119 od polskich przedsi\u0119biorc\u00f3w: idziemy na Niemcy, wchodzimy na Bliski Wsch\u00f3d, albo ruszamy do Azji<\/em> \u2013 m\u00f3wi ekspertka. \u201eI my\u015bl\u0119 wtedy: to\u00a0 \u015bwietnie, odwa\u017cnie, ambitnie.\u00a0 Dopytuj\u0119 wi\u0119c o szczeg\u00f3\u0142y, o to, kto sprzedaje, jaka mar\u017ca, jak wygl\u0105da profil klienta\u2026 i nagle zapada cisza, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna by kroi\u0107 no\u017cem\u201d<\/em> I ta cisza, jak dodaje, zwykle m\u00f3wi wi\u0119cej ni\u017c ca\u0142y biznesplan.<\/p>\n

Skalowanie, kt\u00f3re zaczyna si\u0119 od marze\u0144<\/strong><\/h2>\n

Z danych OECD i European Commission wynika, \u017ce nawet 7 na 10 firm nie osi\u0105ga zak\u0142adanych wynik\u00f3w w pierwszych dw\u00f3ch latach ekspansji, je\u015bli nie ma przygotowanych proces\u00f3w operacyjnych. Iwona Borawska t\u0142umaczy to w bardzo prosty spos\u00f3b \u2013 bez biznesowej egzaltacji. \u2013 \u201eWiele firm my\u015bli, \u017ce skalowanie to jest taki moment: mamy sukces w Polsce, to kopiujemy go dalej. Tylko \u017ce to nie jest kopiowanie. To jest budowanie od nowa, w innym kontek\u015bcie\u201d <\/em>\u2013 m\u00f3wi. \u2013 \u201eTo troch\u0119 jakby\u015b mia\u0142 jedn\u0105 recept\u0119 na ciasto i pr\u00f3bowa\u0142 j\u0105 zrobi\u0107 w ka\u017cdej kuchni \u015bwiata, bez sprawdzenia, czy masz te same sk\u0142adniki. A potem si\u0119 dziwisz, \u017ce w jednej wychodzi tort, a w drugiej beton\u201d<\/em> \u2013 \u015bmieje si\u0119.<\/p>\n

R\u00f3\u017cnice s\u0105 realne. Wed\u0142ug McKinsey cykl sprzeda\u017cy B2B w Europie Zachodniej bywa nawet o 30\u201350% d\u0142u\u017cszy ni\u017c w Europie \u015arodkowej. W Azji decyzje potrafi\u0105 by\u0107 jeszcze bardziej z\u0142o\u017cone, wieloetapowe, zale\u017cne od relacji, a nie tylko oferty.<\/p>\n

Kiedy firma ro\u015bnie szybciej ni\u017c jej porz\u0105dek<\/strong><\/h2>\n

Wbrew pozorom wiele firm nie ma uporz\u0105dkowanych proces\u00f3w nawet na rynku krajowym. \u2013 \u201eCz\u0119\u015b\u0107 firm traci pozycj\u0119 w Polsce i wtedy wpada na pomys\u0142: to my teraz uciekamy za granic\u0119. Tylko \u017ce problem nie znika. On po prostu zmienia adres\u201d <\/em>\u2013 m\u00f3wi Borawska.<\/p>\n

Dane Deloitte pokazuj\u0105, \u017ce oko\u0142o 65% problem\u00f3w operacyjnych w firmach wynika nie ze sprzeda\u017cy, ale z proces\u00f3w: logistyki, obs\u0142ugi klienta i organizacji pracy. I wtedy ekspansja nie jest ju\u017c \u201ekolejnym krokiem\u201d, tylko testem odporno\u015bci. \u2013 \u201ePierwsze zam\u00f3wienia na nowym rynku s\u0105 troch\u0119 jak pierwsze dni nowej pracy. Wszystko ma wygl\u0105da\u0107 dobrze, a wychodzi\u2026 \u017cycie\u201d<\/em> \u2013 dodaje.<\/p>\n

W\u0142a\u015bciciel jako centrum wszystkiego<\/strong><\/h2>\n

Jednym z najbardziej charakterystycznych problem\u00f3w polskich firm jest silna centralizacja decyzji. Z raport\u00f3w Harvard Business Review wynika, \u017ce w ponad po\u0142owie M\u015aP w\u0142a\u015bciciel nadal podejmuje wi\u0119kszo\u015b\u0107 decyzji operacyjnych. \u201eW\u0142a\u015bciciel cz\u0119sto jest jak centralny serwer. Je\u015bli pracuje, firma dzia\u0142a. Jak si\u0119 zawiesi, to nagle okazuje si\u0119, \u017ce nikt nie wie, gdzie s\u0105 has\u0142a\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi. Problem zaczyna si\u0119 wtedy, gdy firma chce rosn\u0105\u0107. \u2013 \u201eBo skalowanie nie polega na tym, \u017ce w\u0142a\u015bciciel pracuje wi\u0119cej. Tylko na tym, \u017ce firma zaczyna dzia\u0142a\u0107 bez niego w ka\u017cdym detalu\u201d<\/em> \u2013 podkre\u015bla Iwona Borawska.<\/p>\n

Ekspansja to nie tylko produkt<\/strong><\/h2>\n

Wej\u015bcie na nowy rynek to nie tylko sprzeda\u017c. To ca\u0142y ekosystem: logistyka, prawo, kultura i czasem\u2026 zaskoczenie. W e-commerce w Europie Po\u0142udniowej zwroty si\u0119gaj\u0105 20\u201330% (Statista \/ McKinsey Retail Insights). W Azji i krajach GCC znaczenie maj\u0105 relacje i zaufanie, a nie tylko specyfikacja produktu. A w niekt\u00f3rych przypadkach nawet nazwa marki potrafi zmieni\u0107 wszystko. \u2013 \u201eZdarzaj\u0105 si\u0119 sytuacje, gdy firma wchodzi na rynek mi\u0119dzynarodowy i okazuje si\u0119, \u017ce w danym kraju jej nazwa brzmi tam zupe\u0142nie\u2026 nie tak, jak powinna. I nagle zamiast ekspansji konieczny jest rebranding w trybie awaryjnym\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi Borawska. \u2013 \u201eTo, \u017ce produkt jest na p\u00f3\u0142ce w Dubaju, Nowym Jorku czy Singapurze, nie oznacza sukcesu. Sukcesem jest to, \u017ce kto\u015b wraca po niego drugi raz. I jeszcze nie musi by\u0107 do tego przekonany na si\u0142\u0119\u201d \u2013 <\/em>dodaje.<\/p>\n

Dystrybutor, czyli nie \u201enasz cz\u0142owiek na rynku\u201d<\/strong><\/h2>\n

W modelach B2B cz\u0119sto pojawia si\u0119 z\u0142udzenie, \u017ce dystrybutor \u201eza\u0142atwi wszystko\u201d. \u2013 \u201eTylko \u017ce dystrybutor nie ma na tacy jednej marki. Ma ich bardzo du\u017co. I nie oszukujmy si\u0119 \u2013 nie ka\u017cda dostaje ten sam poziom uwagi\u201d \u2013<\/em> m\u00f3wi Borawska. Wed\u0142ug NielsenIQ wi\u0119kszo\u015b\u0107 sprzeda\u017cy dystrybutor\u00f3w generuje niewielka cz\u0119\u015b\u0107 portfolio, reszta funkcjonuje w tle. W praktyce oznacza to jedno: brak aktywnego zarz\u0105dzania obecno\u015bci\u0105 marki oznacza brak jej obecno\u015bci.<\/p>\n

Cena, kt\u00f3ra wygl\u0105da prosto tylko na pocz\u0105tku<\/strong><\/h2>\n

Konkurowanie cen\u0105 wydaje si\u0119 naj\u0142atwiejsze. Ale \u2013 jak m\u00f3wi przedstawicielka The Process \u2013 to ryzykowna strategia, kt\u00f3ra szybko si\u0119 ko\u0144czy. \u2013 \u201eZawsze znajdzie si\u0119 kto\u015b ta\u0144szy. Zawsze. Nawet je\u015bli zejdziesz jeszcze ni\u017cej, kto\u015b zrobi to szybciej\u201d <\/em>\u2013 m\u00f3wi. Dane Deloitte pokazuj\u0105, \u017ce firmy konkuruj\u0105ce wy\u0142\u0105cznie cen\u0105 maj\u0105 o 25\u201340% ni\u017csz\u0105 rentowno\u015b\u0107 ni\u017c te, kt\u00f3re buduj\u0105 warto\u015b\u0107. Czyli w praktyce im wi\u0119cej pracy, tym mniej przestrzeni na rozw\u00f3j i coraz cz\u0119stsze pytanie \u201epo co my to robimy\u201d.<\/p>\n

Brak analizy rynku, niedoszacowanie koszt\u00f3w, ignorowanie lokalnych regulacji, b\u0142\u0119dy j\u0119zykowe i kulturowe \u2013 to schemat, kt\u00f3ry powtarza si\u0119 w wielu ekspansjach. \u2013 \u201eTo nie s\u0105 spektakularne b\u0142\u0119dy. To s\u0105 drobiazgi. Ale biznes ma to do siebie, \u017ce drobiazgi lubi\u0105 robi\u0107 du\u017ce r\u00f3\u017cnice\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi Borawska.<\/p>\n

Globalna skala jeszcze przed nami<\/strong><\/h2>\n

Polskie firmy odnosz\u0105 sukcesy w Europie \u2013 szczeg\u00f3lnie w kosmetykach, meblach i e-commerce. Ale globalnie wci\u0105\u017c brakuje marek, kt\u00f3re by\u0142yby oczywistym punktem odniesienia. \u2013 \u201eNie mamy jeszcze marki, kt\u00f3r\u0105 kto\u015b w Singapurze, Dubaju czy Nowym Jorku kojarzy jako naturalny przyk\u0142ad polskiego biznesu\u201d <\/em>\u2013 m\u00f3wi Borawska. I to \u2013 jak dodaje \u2013 nie jest kwestia jako\u015bci. Raczej skali, procesu i konsekwencji.<\/p>\n

Wdro\u017cenie zamiast teorii<\/strong><\/h2>\n

Warto dzia\u0142a\u0107 w modelu wdro\u017ceniowym, korzysta\u0107 ze wskaz\u00f3wek praktycznych, a nie z klasycznego doradztwa. \u2013 \u201eBo firma nie potrzebuje kolejnej prezentacji. Ona potrzebuje, \u017ceby kto\u015b wszed\u0142 w jej codzienno\u015b\u0107 i pom\u00f3g\u0142 j\u0105 uporz\u0105dkowa\u0107\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi Borawska, kt\u00f3rej zesp\u00f3\u0142 Interim Manager\u00f3w pracuje od audytu, przez strategi\u0119, a\u017c po wdro\u017cenie zmian w organizacji. Na ko\u0144cu zawsze jest ten sam moment. \u2013 \u201ePierwsze miesi\u0105ce zmian to nie jest czas na fajerwerki. To jest raczej moment, w kt\u00f3rym wszyscy sprawdzaj\u0105, czy to na pewno by\u0142 dobry pomys\u0142\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi z u\u015bmiechem. Ale dane s\u0105 do\u015b\u0107 jednoznaczne: firmy, kt\u00f3re przechodz\u0105 pe\u0142n\u0105 transformacj\u0119 procesow\u0105, osi\u0105gaj\u0105 20\u201335% wy\u017csz\u0105 efektywno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 w ci\u0105gu 12\u201318 miesi\u0119cy (McKinsey Operations Benchmarking). Czyli najpierw jest chaos, potem du\u017co pyta\u0144, a dopiero p\u00f3\u017aniej wzrost. Skalowanie nie zaczyna si\u0119 bowiem od nowego rynku. Zaczyna si\u0119 od momentu, w kt\u00f3rym firma przestaje by\u0107 zbiorem indywidualnych decyzji, a zaczyna by\u0107 systemem. Bo \u2013 jak m\u00f3wi Iwona Borawska \u2013 \u201eproblemem rzadko jest Azja czy Ameryka. Problemem jest to, co dzieje si\u0119 w firmie w zwyk\u0142y wtorek\u201d.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wed\u0142ug danych Polskiego Funduszu Rozwoju ponad 60% \u015brednich i du\u017cych przedsi\u0119biorstw deklaruje, \u017ce planuje wej\u015bcie na nowe rynki. Brzmi jak naturalny kolejny krok: skoro dzia\u0142a w Polsce, to czas \u201ei\u015b\u0107 w \u015bwiat\u201d. Tyle \u017ce \u2013 jak zauwa\u017ca Iwona Borawska, founderka i CEO The Process oraz autorka podcastu \u201eO Skalowaniu\u201d \u2013…<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":14138,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[45,1567],"tags":[],"class_list":["post-14137","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanse","category-praca-2"],"acf":[],"yoast_head":"\nSkalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie | Businessman Today<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie | Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wed\u0142ug danych Polskiego Funduszu Rozwoju ponad 60% \u015brednich i du\u017cych przedsi\u0119biorstw deklaruje, \u017ce planuje wej\u015bcie na nowe rynki. Brzmi jak naturalny kolejny krok: skoro dzia\u0142a w Polsce, to czas \u201ei\u015b\u0107 w \u015bwiat\u201d. Tyle \u017ce \u2013 jak zauwa\u017ca Iwona Borawska, founderka i CEO The Process oraz autorka podcastu \u201eO Skalowaniu\u201d \u2013...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-07T11:53:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"787\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"525\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marcin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marcin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/\",\"name\":\"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie | Businessman Today\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg\",\"datePublished\":\"2026-05-07T11:53:07+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg\",\"width\":787,\"height\":525,\"caption\":\"skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#website\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/\",\"name\":\"Businessman Today\",\"description\":\"Inspired by Tomorrow\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647\",\"name\":\"Marcin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marcin\"},\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/agencjafaceit\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie | Businessman Today","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie | Businessman Today","og_description":"Wed\u0142ug danych Polskiego Funduszu Rozwoju ponad 60% \u015brednich i du\u017cych przedsi\u0119biorstw deklaruje, \u017ce planuje wej\u015bcie na nowe rynki. Brzmi jak naturalny kolejny krok: skoro dzia\u0142a w Polsce, to czas \u201ei\u015b\u0107 w \u015bwiat\u201d. Tyle \u017ce \u2013 jak zauwa\u017ca Iwona Borawska, founderka i CEO The Process oraz autorka podcastu \u201eO Skalowaniu\u201d \u2013...","og_url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/","og_site_name":"Businessman Today","article_published_time":"2026-05-07T11:53:07+00:00","og_image":[{"width":787,"height":525,"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marcin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Marcin","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/","name":"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie | Businessman Today","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg","datePublished":"2026-05-07T11:53:07+00:00","author":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647"},"breadcrumb":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#primaryimage","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg","contentUrl":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie.jpg","width":787,"height":525,"caption":"skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/skalowanie-nie-zaczyna-sie-od-mapy-swiata-tylko-od-porzadku-w-firmie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Skalowanie nie zaczyna si\u0119 od mapy \u015bwiata, tylko od porz\u0105dku w firmie"}]},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#website","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/","name":"Businessman Today","description":"Inspired by Tomorrow","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647","name":"Marcin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marcin"},"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/agencjafaceit\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14137","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14137"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14137\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14140,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14137\/revisions\/14140"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14138"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14137"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}