{"id":14006,"date":"2026-04-17T13:34:14","date_gmt":"2026-04-17T11:34:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?p=14006"},"modified":"2026-04-17T13:34:14","modified_gmt":"2026-04-17T11:34:14","slug":"oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/","title":{"rendered":"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia"},"content":{"rendered":"

W hotelarstwie premium jako\u015b\u0107 nie zaczyna si\u0119 od marmuru w lobby ani od designerskich lamp. Zaczyna si\u0119 od cz\u0142owieka. Od tego, czy recepcjonista spojrzy go\u015bciowi w oczy, czy kelner poprawi talerz, zanim go\u015b\u0107 zd\u0105\u017cy to zauwa\u017cy\u0107, czy kucharz po\u015bwi\u0119ci dwie minuty wi\u0119cej, by sos by\u0142 dopracowany. Jak podkre\u015bla Andrzej Bartkowski, Prezes MCC Mazurkas Conference Centre & Hotel **** w O\u017carowie Mazowieckim, hotel to nie jest miejsce do spania. To przestrze\u0144 do\u015bwiadczenia. A do\u015bwiadczenie buduje za\u0142oga.<\/strong><\/p>\n

Bran\u017ca hotelarska znajduje si\u0119 dzi\u015b w jednym z najtrudniejszych moment\u00f3w od dekad. Rosn\u0105ce koszty operacyjne, nadpoda\u017c obiekt\u00f3w oraz presja cenowa sprawiaj\u0105, \u017ce utrzymanie rentowno\u015bci staje si\u0119 ogromnym wyzwaniem.<\/p>\n

\u2013 Najgorsze teraz jest to, \u017ce ceny stoj\u0105, a koszty id\u0105 w g\u00f3r\u0119. Dwadzie\u015bcia pi\u0119\u0107 lat temu pok\u00f3j dwuosobowy kosztowa\u0142 300\u2013350 z\u0142. Dzi\u015b kosztuje praktycznie tyle samo, podczas gdy energia, \u017cywno\u015b\u0107, wynagrodzenia i podatki wzros\u0142y wielokrotnie. Cen podnie\u015b\u0107 si\u0119 nie da \u2013 bo je\u015bli podnios\u0119, klient p\u00f3jdzie gdzie indziej <\/em>\u2013 m\u00f3wi Andrzej Bartkowski<\/strong>, Prezes MCC Mazurkas Conference Centre & Hotel.<\/p>\n

Sytuacj\u0119 dodatkowo komplikuje nadmiar hoteli i niskie ob\u0142o\u017cenie. W Warszawie \u015brednie ob\u0142o\u017cenie obiekt\u00f3w noclegowych oscyluje wok\u00f3\u0142 45\u201350%, co oznacza funkcjonowanie na granicy rentowno\u015bci. W segmencie konferencyjnym konkurencja jest jeszcze wi\u0119ksza \u2013 klienci wysy\u0142aj\u0105 zapytania do kilkunastu obiekt\u00f3w jednocze\u015bnie i wybieraj\u0105 najta\u0144sz\u0105 ofert\u0119. Dodatkowym obci\u0105\u017ceniem s\u0105 zmiany geopolityczne, kt\u00f3re odstraszaj\u0105 zagranicznych klient\u00f3w. W tej trudnej rzeczywisto\u015bci kluczowe pytanie brzmi: gdzie szuka\u0107 oszcz\u0119dno\u015bci?<\/p>\n

W hotelu nie ma zb\u0119dnych etat\u00f3w<\/strong><\/p>\n

W tej sytuacji wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w szuka oszcz\u0119dno\u015bci. Naturalnym odruchem biznesowym by\u0142oby szukanie redukcji koszt\u00f3w osobowych. Tymczasem rzeczywisto\u015b\u0107 operacyjna wygl\u0105da inaczej. Zdaniem Andrzeja Bartkowskiego, jest jednak jedna granica, kt\u00f3rej przekracza\u0107 nie wolno \u2013 s\u0105 ni\u0105 ludzie i jako\u015b\u0107 obs\u0142ugi.<\/p>\n

\u2013 Wystarczy jeden brakuj\u0105cy pracownik w newralgicznym punkcie <\/em>\u2013 i jako\u015b\u0107 natychmiast spada. To wida\u0107 szczeg\u00f3lnie w gastronomii i cateringu. Podczas du\u017cych wydarze\u0144 <\/em>\u2013 bankiet\u00f3w na 2\u20133 tysi\u0105ce os\u00f3b <\/em>\u2013 kuchnia przypomina precyzyjnie dzia\u0142aj\u0105cy organizm. \u201eMrowie ludzi\u201d <\/em>a ka\u017cdy wie, co robi, nikt nie traci sekundy. To nie jest przypadek. To efekt do\u015bwiadczenia, zgrania i lat wsp\u00f3lnej pracy \u2013 <\/em>zaznacza Andrzej Bartkowski<\/strong>. \u2013 To w\u0142a\u015bnie zesp\u00f3\u0142 stanowi dzi\u015b najwa\u017cniejszy kapita\u0142 obiektu <\/em>\u2013 dodaje.<\/p>\n

Maszyna nie zast\u0105pi cz\u0142owieka<\/strong><\/p>\n

Szacuje si\u0119, \u017ce nawet oko\u0142o 80% sieci hotelowych na \u015bwiecie ju\u017c wykorzystuje lub planuje wykorzystywa\u0107 AI w obszarze personalizacji ofert, rekomendacji i analizy danych, jednak s\u0105 to przede wszystkim narz\u0119dzia wspieraj\u0105ce procesy decyzyjne i marketingowe, a nie rozwi\u0105zania ca\u0142kowicie zast\u0119puj\u0105ce personel. Sztuczna inteligencja wspiera mened\u017cer\u00f3w w szybszym analizowaniu informacji i optymalizacji przychod\u00f3w, co poprawia efektywno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, ale nie oznacza jeszcze pe\u0142nej transformacji do\u015bwiadczenia go\u015bcia.<\/p>\n

\u2013 W Japonii robot w recepcji nikogo ju\u017c nie dziwi, w Polsce wci\u0105\u017c by\u0142by atrakcj\u0105. U nas sztuczna inteligencja na razie bardziej pracuje w tle \u2013 porz\u0105dkuje dane, optymalizuje ceny, wspiera decyzje \u2013 ni\u017c wchodzi w bezpo\u015bredni\u0105 relacj\u0119 z go\u015bciem. I by\u0107 mo\u017ce to wcale nie jest s\u0142abo\u015b\u0107. Moim zdaniem w hotelu premium najwa\u017cniejsze znaczenie maj\u0105 mikrogesty: zwr\u00f3cenie si\u0119 do go\u015bcia po nazwisku, subtelny uk\u0142on kelnera, poprawienie nakrycia bez zwracania uwagi, naturalny, niewymuszony u\u015bmiech recepcjonisty czy dyskretne \u201eczy mog\u0119 w czym\u015b pom\u00f3c?\u201d. To czynnik ludzki decyduje o do\u015bwiadczeniu go\u015bcia. To jest hospitality business, a wi\u0119c biznes oparty na obecno\u015bci cz\u0142owieka <\/em>\u2013 podkre\u015bla Andrzej Bartkowski.<\/strong><\/p>\n

Jak budowa\u0107 jako\u015b\u0107?<\/strong><\/p>\n

Jako\u015b\u0107 nie jest wy\u0142\u0105cznie efektem standard\u00f3w czy procedur, lecz przede wszystkim konsekwencj\u0105 do\u015bwiadczenia i motywacji zespo\u0142u. Zaanga\u017cowany pracownik pracuje z wi\u0119ksz\u0105 staranno\u015bci\u0105, odpowiedzialno\u015bci\u0105 i \u015bwiadomo\u015bci\u0105 wp\u0142ywu swoich dzia\u0142a\u0144 na ca\u0142o\u015b\u0107 organizacji. W hotelu obs\u0142uguj\u0105cym klienta biznesowego, gdzie liczy si\u0119 precyzja, tempo i perfekcyjna koordynacja, wieloletnie do\u015bwiadczenie zespo\u0142u staje si\u0119 realn\u0105 przewag\u0105 konkurencyjn\u0105.\u00a0 Dlatego lojalno\u015b\u0107 i stabilno\u015b\u0107 kadry nie s\u0105 kwesti\u0105 wizerunkow\u0105, lecz fundamentem jako\u015bci, kt\u00f3rej nie da si\u0119 odtworzy\u0107 po kr\u00f3tkim czasie ani \u201ezbudowa\u0107\u201d po redukcjach kadrowych.<\/p>\n

\u2013 <\/em>Traktujemy si\u0119 jak wsp\u00f3lnota, nie tylko zesp\u00f3\u0142. I to procentuje. Ponad trzy czwarte pracownik\u00f3w jest z nami co najmniej dziesi\u0119\u0107 lat, a kilkana\u015bcie os\u00f3b pracuje od samego pocz\u0105tku. W czasie pandemii zastanawiali\u015bmy si\u0119 nad zwolnieniami. Biznesowo by\u0142o to najlepsze wyj\u015bcie. Jednak stwierdzili\u015bmy, \u017ce by\u0142oby to po prostu nieludzkie. Je\u015bli kto\u015b jest lojalny wobec firmy, my te\u017c powinni\u015bmy by\u0107 lojalni wobec niego \u2013 <\/em>m\u00f3wi Andrzej Bartkowski<\/strong>. \u2013 Do\u015bwiadczeni pracownicy maj\u0105 t\u0119 intuicj\u0119, kt\u00f3ra sprawia, \u017ce dobrze sobie radz\u0105 w kontakcie z wymagaj\u0105cym go\u015bciem czy w sytuacji, gdzie liczy si\u0119 szybka reakcja. Tego nie da si\u0119 nauczy\u0107 z podr\u0119cznika. Zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry pracuje razem dziesi\u0119\u0107 czy dwadzie\u015bcia lat, rozumie si\u0119 bez s\u0142\u00f3w i dzia\u0142a jak dobrze naoliwiony mechanizm. Go\u015b\u0107 to czuje <\/em>\u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n

Liczby to nie wszystko<\/strong><\/p>\n

W czasach rosn\u0105cych koszt\u00f3w i silnej presji cenowej naturalnym odruchem wielu firm jest szukanie oszcz\u0119dno\u015bci tam, gdzie liczby s\u0105 najbardziej widoczne. W hotelarstwie to najcz\u0119\u015bciej koszty osobowe. Tyle \u017ce w tej bran\u017cy cz\u0142owiek nie jest dodatkiem do produktu. On jest jego istot\u0105. Jako\u015b\u0107 obs\u0142ugi, atmosfera, poczucie zaopiekowania \u2013 to nie s\u0105 elementy, kt\u00f3re mo\u017cna zast\u0105pi\u0107 ta\u0144szym rozwi\u0105zaniem. Dlatego decyzje kadrowe w hotelu premium maj\u0105 znaczenie wi\u0119ksze ni\u017c kr\u00f3tkoterminowy wynik finansowy.<\/p>\n

\u2013 Mo\u017cna oszcz\u0119dza\u0107 na wielu rzeczach. Mo\u017cna przesun\u0105\u0107 inwestycj\u0119, mo\u017cna negocjowa\u0107 ceny, mo\u017cna zmienia\u0107 dostawc\u00f3w. Ale nie mo\u017cna oszcz\u0119dza\u0107 na ludziach. Bo to oni tworz\u0105 hotel. Je\u015bli zaczniemy ci\u0105\u0107 tam, gdzie buduje si\u0119 relacja z go\u015bciem, to bardzo szybko zobaczymy to w jako\u015bci. A jako\u015b\u0107 w tej bran\u017cy jest wszystkim. Biznes robi si\u0119 na liczbach, to prawda. Ale prowadzi si\u0119 go z lud\u017ami. I o tym nie wolno zapomina\u0107 \u2013 <\/em>podsumowuje Andrzej Bartkowski.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W hotelarstwie premium jako\u015b\u0107 nie zaczyna si\u0119 od marmuru w lobby ani od designerskich lamp. Zaczyna si\u0119 od cz\u0142owieka. Od tego, czy recepcjonista spojrzy go\u015bciowi w oczy, czy kelner poprawi talerz, zanim go\u015b\u0107 zd\u0105\u017cy to zauwa\u017cy\u0107, czy kucharz po\u015bwi\u0119ci dwie minuty wi\u0119cej, by sos by\u0142 dopracowany. Jak podkre\u015bla Andrzej Bartkowski,…<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":14007,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-14006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii-en"],"acf":[],"yoast_head":"\nOszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia | Businessman Today<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia | Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"W hotelarstwie premium jako\u015b\u0107 nie zaczyna si\u0119 od marmuru w lobby ani od designerskich lamp. Zaczyna si\u0119 od cz\u0142owieka. Od tego, czy recepcjonista spojrzy go\u015bciowi w oczy, czy kelner poprawi talerz, zanim go\u015b\u0107 zd\u0105\u017cy to zauwa\u017cy\u0107, czy kucharz po\u015bwi\u0119ci dwie minuty wi\u0119cej, by sos by\u0142 dopracowany. Jak podkre\u015bla Andrzej Bartkowski,...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-17T11:34:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1125\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"750\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marcin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marcin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/\",\"name\":\"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia | Businessman Today\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg\",\"datePublished\":\"2026-04-17T11:34:14+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg\",\"width\":1125,\"height\":750},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/\",\"name\":\"Businessman Today\",\"description\":\"Inspired by Tomorrow\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647\",\"name\":\"Marcin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marcin\"},\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/agencjafaceit\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia | Businessman Today","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia | Businessman Today","og_description":"W hotelarstwie premium jako\u015b\u0107 nie zaczyna si\u0119 od marmuru w lobby ani od designerskich lamp. Zaczyna si\u0119 od cz\u0142owieka. Od tego, czy recepcjonista spojrzy go\u015bciowi w oczy, czy kelner poprawi talerz, zanim go\u015b\u0107 zd\u0105\u017cy to zauwa\u017cy\u0107, czy kucharz po\u015bwi\u0119ci dwie minuty wi\u0119cej, by sos by\u0142 dopracowany. Jak podkre\u015bla Andrzej Bartkowski,...","og_url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/","og_site_name":"Businessman Today","article_published_time":"2026-04-17T11:34:14+00:00","og_image":[{"width":1125,"height":750,"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marcin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Marcin","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/","name":"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia | Businessman Today","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#primaryimage"},"image":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg","datePublished":"2026-04-17T11:34:14+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647"},"breadcrumb":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#primaryimage","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg","contentUrl":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Oszczedzanie-na-pracownikach-W-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia.jpg","width":1125,"height":750},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/oszczedzanie-na-pracownikach-w-tej-branzy-to-nie-do-pomyslenia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Oszcz\u0119dzanie na pracownikach? W tej bran\u017cy to nie do pomy\u015blenia"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#website","url":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/","name":"Businessman Today","description":"Inspired by Tomorrow","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647","name":"Marcin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marcin"},"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/agencjafaceit\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14006"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14010,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14006\/revisions\/14010"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14007"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}