Pracuj\u0105cy rodzice to wbrew pozorom bardzo liczna grupa. Zgodnie z danymi G\u0142\u00f3wnego Urz\u0119du Statystycznego mo\u017cna oszacowa\u0107, \u017ce stanowi\u0105 oni oko\u0142o 1\/3 wszystkich pracuj\u0105cych Polak\u00f3w w wieku 25. a 54. rokiem \u017cycia. To oznacza, \u017ce firmy nie mog\u0105 sobie pozwoli\u0107 by pomija\u0107 potrzeby tej grupy pracownik\u00f3w. O tym jak du\u017cym wyzwaniem jest dla pracodawcy urlop rodzicielski pracownika, czy jest przepis na idealny re-onboarding i co dalej z\u00a0pracuj\u0105cym rodzicem opowiada Magda Pietkiewicz, ekspertka rynku pracy oraz tw\u00f3rczyni platformy Enpulse, s\u0142u\u017c\u0105cej do badania zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w.<\/b><\/p>\n
Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami urlop macierzy\u0144ski przys\u0142uguje ka\u017cdej kobiecie zatrudnionej na umow\u0119 o prac\u0119. Po urodzeniu dziecka mo\u017ce si\u0119 ona opiekowa\u0107 si\u0119 dzieckiem przez 20 tygodni \u2013 co wa\u017cne cz\u0119\u015b\u0107 tego urlopu mo\u017ce obecnie przej\u0105\u0107 ojciec. Drugi urlop przys\u0142uguj\u0105cy \u015bwie\u017co upieczonym rodzicom to urlop rodzicielski, kt\u00f3ry trwa 41 tygodni i\u00a0rozpoczyna si\u0119 po urlopie macierzy\u0144skim. Mo\u017ce z niego skorzysta\u0107 zar\u00f3wno matka jak i\u00a0ojciec. Niezale\u017cnie od tego jak rodzice podziel\u0105 si\u0119 tymi urlopami, nie da si\u0119 ukry\u0107 jest to du\u017ce wyzwanie, zar\u00f3wno dla nich jak i dla pracodawcy. \u00a0<\/span><\/p>\n \u2013<\/i> Wa\u017cne by pracownik mia\u0142 zaufanie do pracodawcy. Im szybciej przysz\u0142a matka przyjdzie i\u00a0powie, \u017ce wybiera si\u0119 na urlop, tym wi\u0119cej czasu ma ona i prze\u0142o\u017cony na przygotowanie i\u00a0przeszkolenie zast\u0119pcy \u2013 ca\u0142y proces przebiega wtedy p\u0142ynnie i efektywnie. Im lepiej przygotowane jest firma, nie tylko pod wzgl\u0119dem kontaktu mi\u0119dzy pracownikiem a\u00a0szefem, ale tak\u017ce pod k\u0105tem procedur przechodzenia na urlop, tym lepiej. Oczywi\u015bcie nie wszystko da si\u0119 przewidzie\u0107 i nie wszystko mo\u017cna obj\u0105\u0107 procedurami, jednak im dok\u0142adniejsze notatki powstaj\u0105 z danych etap\u00f3w dzia\u0142ania, tym \u0142atwiej przej\u0105\u0107 obowi\u0105zki drugiej osoby, niezale\u017cnie od tego czy to zast\u0119pstwo na kilka dni czy kilka tygodni \u2013 <\/i>podkre\u015bla Magda Pietkiewicz<\/b>, ekspert rynku pracy i tw\u00f3rczyni platformy Enpulse, s\u0142u\u017c\u0105cej do badania zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w.<\/p>\n L\u0119k przed powrotem do pracy<\/b><\/p>\n Powr\u00f3t do pracy z urlopu macierzy\u0144skiego b\u0105d\u017a rodzicielskiego budzi w wielu pracownikach l\u0119k. Pojawiaj\u0105 si\u0119 w\u0105tpliwo\u015bci, my\u015bli: \u201epewnie wypad\u0142am\/wypad\u0142em z rynku pracy\u201d,\u00a0\u201epewnie nie wiem, jak to jest\u201d, \u201epewnie du\u017co si\u0119 zmieni\u0142o\u201d. Cz\u0119sto r\u00f3wnie\u017c pojawia si\u0119 stres zwi\u0105zany z\u00a0zostawieniem ma\u0142ego dziecka w domu. W\u0142a\u015bnie dlatego tak wa\u017cne jest, by pracodawca stworzy\u0142 powracaj\u0105cemu z urlopu pracownikowi odpowiednie warunki. Chodzi przede wszystkim o wsparcie i komfort psychiczny w nowej sytuacji \u2013 umo\u017cliwienie jak najlepszego pogodzenia dw\u00f3ch wa\u017cnych r\u00f3l \u2013 rodzica i pracownika.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n \u2013 Pracownik powinien wiedzie\u0107, czego si\u0119 spodziewa\u0107, jaki jest zakres jego obowi\u0105zk\u00f3w i czego b\u0119dzie si\u0119 od niego oczekiwa\u0107. Kolejna rzecz \u2013 dobrze, je\u017celi pracownik wie w jakiej sytuacji jest firma, co aktualnie robi, jakie s\u0105 projekty,\u00a0w kt\u00f3rym miejscu znajduj\u0105 si\u0119 zadania tego konkretnego pracownika\u00a0i co one oznaczaj\u0105 dla firmy, dlaczego one s\u0105 wa\u017cne\u00a0i dlaczego one musz\u0105 by\u0107 wykonywane w taki, a nie w inny spos\u00f3b. Wszystko trzeba przegada\u0107 i\u00a0dodatkowo\u00a0spisa\u0107 <\/i>\u2013 t\u0142umaczy Magda Pietkiewicz<\/b>. \u2013 Dobrze, \u017ceby w tych pierwszych dniach czy tygodniach towarzyszy\u0142 pracownikowi tzw. buddy,\u00a0czyli inny wsp\u00f3\u0142pracownik, kt\u00f3ry b\u0119dzie zawsze w gotowo\u015bci,\u00a0\u017ceby udzieli\u0107 informacji.\u00a0To powoduje, \u017ce wszyscy s\u0105 spokojniejsi, wiedz\u0105,\u00a0\u017ce mo\u017ce ten cz\u0142owiek w\u0142a\u015bnie wr\u00f3ci\u0142 po d\u0142ugiej nieobecno\u015bci,\u00a0ale tak naprawd\u0119 nie musimy wszyscy si\u0119 nim zajmowa\u0107 \u2013 <\/i>dodaje.<\/b><\/p>\n Gdy maluch przestaje by\u0107 maluchem<\/b><\/p>\n M\u00f3wi si\u0119 cz\u0119sto \u201ema\u0142e dziecko – ma\u0142y problem, du\u017ce dziecko \u2013 du\u017cy problem\u201d. W tym powiedzeniu jest wiele prawdy. W\u0142a\u015bnie dlatego pracodawcy powinni pami\u0119ta\u0107, \u017ce rodzicielstwo nie ko\u0144czy si\u0119 w kilka miesi\u0119cy po powrocie pracownika z urlopu rodzicielskiego. Pracownik, kt\u00f3ry ma dzieci zawsze pozostanie mam\u0105 lub tat\u0105, kt\u00f3rzy dobro swoich dzieci stawiaj\u0105 na pierwszym miejscu.<\/p>\n \u2013 O pracownika-rodzica trzeba zadba\u0107 nie tylko po urlopie rodzicielskim ale i\u00a0d\u0142u\u017cej. Chodzi o\u00a0zabezpieczenie psychologiczne \u2013 otwarto\u015b\u0107 i empati\u0119. Istotne by ten pracownik wiedzia\u0142, \u017ce istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 powiedzenia\u00a0\u201ePrzepraszam, ale potrzebuj\u0119 innej formy pracy\u201d b\u0105d\u017a \u201eNiestety nie mog\u0119 by\u0107 na si\u00f3dm\u0105 w pracy,\u00a0bo przedszkole otwieraj\u0105 o\u00a0si\u00f3dmej trzydzie\u015bci\u201d czy \u201eNie mog\u0119 p\u00f3j\u015b\u0107 na kolacj\u0119 s\u0142u\u017cbow\u0105 z klientem, bo akurat w tych godzinach usypiam dziecko\u201d. Pracodawca powinien przyj\u0105\u0107 taki komunikat bez oceniania, bez \u017cadnego \u201eale\u201d chocia\u017c wcale nie jest to \u0142atwe. Bardzo wa\u017cne by dawa\u0107 taki komfort rodzicom, bo to wp\u0142ywa na ich dobrostan, lojalno\u015b\u0107 i\u00a0efektywno\u015b\u0107. Pami\u0119taj\u0105c jednocze\u015bnie, \u017ce rodzic to nie jest cz\u0142owiek obj\u0119ty specjalnymi przywilejami. Pracodawca ma prawo oczekiwa\u0107 najwy\u017cszej jako\u015bci wykonywanej pracy. <\/i>\u2013 zaznacza Magda Pietkiewicz.<\/b><\/p>\n Transparentno\u015b\u0107<\/b><\/p>\n Wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, o kt\u00f3rej powinni pami\u0119ta\u0107 pracodawcy oferuj\u0105c pracownikom-rodzicom udogodnienia jest to, jak odbiera\u0107 b\u0119d\u0105 to inni cz\u0142onkowie zespo\u0142u. Szczeg\u00f3lne traktowanie jednej czy kilku os\u00f3b, cho\u0107by w kontek\u015bcie godzin pracy, mo\u017ce by\u0107 bowiem przyczyn\u0105 nieprzyjaznej atmosfery w biurze a nawet konflikt\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n \u2013 Pracodawca musi innym pracownikom jasno zakomunikowa\u0107 i wyja\u015bni\u0107 powody, dla kt\u00f3rych Kowalski b\u0105d\u017a Nowak mo\u017ce przychodzi\u0107 p\u00f3\u017aniej do pracy. By\u0107 mo\u017ce konieczne b\u0119dzie ustalenia pewnych zasad tak by ci, kt\u00f3rzy nie maj\u0105 dzieci,\u00a0nie b\u0119d\u0105 czuli si\u0119 poszkodowani.\u00a0Pami\u0119tajmy o tym, \u017ce ludzie nie lubi\u0105 tych, kt\u00f3rzy s\u0105 traktowani specjalnie,\u00a0lepiej. Wa\u017cne jest, aby wszyscy pracownicy wiedzieli, dlaczego pewne rzeczy dziej\u0105 si\u0119 tak a nie inaczej. Dlaczego kto\u015b mo\u017ce pracowa\u0107 w innych godzinach lub znika\u0107 z\u00a0pracy w\u00a0ci\u0105gu dnia, a inna osoba nie dostanie na to zgody. Jasna i poparta argumentami komunikacja jest tu kluczem do sukcesu, a tym sukcesem jest dobra atmosfera w pracy, kt\u00f3ra przek\u0142ada si\u0119 na wyniki ca\u0142ej firmy <\/i>\u2013 podkre\u015bla ekspertka.<\/p>\n <\/p>\n Magda Pietkiewicz<\/b> jest ekspertem od HR i tw\u00f3rczyni\u0105 platformy Enpulse, kt\u00f3ra s\u0142u\u017cy do badania i budowania zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w. Od ponad 20 lat zbiera do\u015bwiadczenie i\u00a0umiej\u0119tno\u015bci w\u00a0biznesie tworz\u0105c innowacyjne projekty we wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0najwi\u0119kszymi mi\u0119dzynarodowymi i\u00a0lokalnymi markami. Wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bcicielka firmy Zmotywowani.pl, firmy z\u00a0ponad 10-letnim do\u015bwiadczeniem w\u00a0konsultingu HR, kt\u00f3rej cz\u0119\u015bci\u0105 jest Enpulse. Magda posiada tytu\u0142 MBA w zakresie zarz\u0105dzania biznesem uzyskany na Oxford Brookes University.<\/p>\n Enpulse <\/b>to innowacyjna platforma zaprojektowana do badania i budowania zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w\u00a0organizacji. Jej autorska metodologia skupia si\u0119 na holistycznym podej\u015bciu do pomiaru zaanga\u017cowania oraz wykorzystuje zaawansowane narz\u0119dzia analizy danych, umo\u017cliwiaj\u0105c organizacjom uzyskanie g\u0142\u0119bokiego zrozumienia i skutecznych dzia\u0142a\u0144. Enpulse to narz\u0119dzie, dzi\u0119ki kt\u00f3remu pracownicy maj\u0105 g\u0142os, a zarz\u0105dzaj\u0105cy mog\u0105 pracowa\u0107 \u015bwiadomie z zaanga\u017cowaniem, opieraj\u0105c si\u0119 na danych, a nie na przeczuciach.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pracuj\u0105cy rodzice to wbrew pozorom bardzo liczna grupa. Zgodnie z danymi G\u0142\u00f3wnego Urz\u0119du Statystycznego mo\u017cna oszacowa\u0107, \u017ce stanowi\u0105 oni oko\u0142o 1\/3 wszystkich pracuj\u0105cych Polak\u00f3w w wieku 25. a 54. rokiem \u017cycia. To oznacza, \u017ce firmy nie mog\u0105 sobie pozwoli\u0107 by pomija\u0107 potrzeby tej grupy pracownik\u00f3w. O tym jak du\u017cym wyzwaniem…<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":11629,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16,1567],"tags":[141,1705,1706],"class_list":["post-11625","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii-en","category-praca-2","tag-praca","tag-re-onboarding","tag-urlop-rodzicielski"],"acf":[],"yoast_head":"\n