{"id":10501,"date":"2024-03-25T13:30:29","date_gmt":"2024-03-25T12:30:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?p=10501"},"modified":"2024-03-25T13:30:29","modified_gmt":"2024-03-25T12:30:29","slug":"w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/","title":{"rendered":"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu"},"content":{"rendered":"<p><strong>22 maja 2023 r. wesz\u0142a w \u017cycie d\u0142ugo oczekiwana ustawa o fundacji rodzinnej. Jako pierwsi wniosek o rejestracj\u0119 fundacji rodzinnej z\u0142o\u017cyli przedstawiciele Kancelarii Finansowej Lex \u2013 firma rodzinna prowadzona przez doktor\u00f3w nauk prawnych: Ma\u0142gorzat\u0119 Rejmer \u2013 za\u0142o\u017cycielk\u0119 i nestork\u0119 firmy<br \/>\noraz Dawida Rejmera\u00a0&#8211; radc\u0119 prawnego, partnera zarz\u0105dzaj\u0105cego Kancelarii LEX, sukcesora.<br \/>\nNa zaproszenie Klubu Inteligencji Biznesu Monika Richardson rozmawia z ekspertami o <\/strong><strong>istocie, celach i sensie zak\u0142adania fundacji rodzinnej w oparciu o przyk\u0142ady firm i os\u00f3b, kt\u00f3re ju\u017c korzystaj\u0105<br \/>\nz tego sposobu zabezpieczenia maj\u0105tku.\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Monika Richardson (MR)<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Fundacja rodzinna to rozwi\u0105zanie prawne, na kt\u00f3re \u015brodowisko firm rodzinnych d\u0142ugo czeka\u0142o. Teraz wreszcie mamy to, o co walczono, wi\u0119c jest to idealny czas, by dzieli\u0107 si\u0119 wiedz\u0105, czym fundacja rodzinna jest i do czego ma s\u0142u\u017cy\u0107. No w\u0142a\u015bnie \u2013 czym zatem jest?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Fundacja rodzinna to instytucja prawa, maj\u0105ca na celu pomna\u017canie i zabezpieczanie maj\u0105tku. Najlepiej j\u0105 zdefiniowa\u0107 przez podstawowe funkcje, jakie mo\u017ce pe\u0142ni\u0107. W swoim zamiarze fundacja rodzinna zosta\u0142a powo\u0142ana jako forma wehiku\u0142u sukcesyjnego, kt\u00f3ry ma pom\u00f3c przedsi\u0119biorcom w budowaniu firmy na wiele pokole\u0144. Fundacja mo\u017ce mie\u0107 te\u017c du\u017co szersze zastosowanie. Mo\u017ce pe\u0142ni\u0107 rol\u0119 skarbca rodzinnego, kt\u00f3ry zabezpiecza to, czego si\u0119 dorobili\u015bmy. Dalej \u2013 mo\u017ce by\u0107 platform\u0105 inwestycyjn\u0105, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dziemy pomna\u017ca\u0107 maj\u0105tek. Poza tym przybiera form\u0119 banku rodzinnego, finansuj\u0105cego kolejne przedsi\u0119wzi\u0119cia, czy te\u017c form\u0119 Family Office, czyli najbardziej rozbudowan\u0105 form\u0119 wsparcia dla rodziny biznesowej.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR:<strong> Czy w naszym kraju mamy jakiekolwiek tradycje zwi\u0105zane z sukcesj\u0105?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Cho\u0107 wydaje si\u0119, \u017ce nasz kraj jest w ogonie Europy je\u015bli chodzi o sukcesj\u0119, bo regulujemy te sprawy jako jedni z ostatnich, to jednak, odnosz\u0105c si\u0119 do historii, byli\u015bmy jednymi z pierwszych, kt\u00f3rzy o te sprawy zadbali. Ot\u00f3\u017c ju\u017c 8 lipca 1589 roku Sejm RP powo\u0142a\u0142 do \u017cycia ordynacj\u0119 Jana Zamoyskiego, kt\u00f3ry<br \/>\npo \u015bmierci swojego ojca odziedziczy\u0142 dwie wsie. W momencie zak\u0142adania ordynacji (odpowiednika dzisiejszej fundacji rodzinnej), Zamoyski posiada\u0142 ju\u017c dwa miasta i sze\u015b\u0107 wsi, a jego maj\u0105tek obejmowa\u0142 6% powierzchni \u00f3wczesnej Rzeczypospolitej. Ordynacja prze\u017cy\u0142a wojny i zawirowania, zabezpieczaj\u0105c maj\u0105tek Zamoyskiego do 1944, czyli, bagatela, a\u017c 355 lat. Przetrwa\u0142a I Rzeczpospolit\u0105, Rosjan, Hitlera\u2026 Dopiero komuni\u015bci skonfiskowali wszystko dekretem z 1944.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR:<\/em> <strong><em>Fundacje rodzinne, jak sama nazwa wskazuje, \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 z firmami rodzinnymi i, jak ju\u017c Pani Ma\u0142gorzata wspomnia\u0142a, ich g\u0142\u00f3wn\u0105 rol\u0105 jest rola wehiku\u0142u sukcesyjnego. Chcia\u0142abym zatem dopyta\u0107, na czym to dok\u0142adnie polega?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Wehiku\u0142 sukcesyjny ma po prostu zapobiec sytuacji, aby cokolwiek lub ktokolwiek stan\u0105\u0142 na drodze do realizacji wizji za\u0142o\u017cyciela firmy rodzinnej. Je\u017celi pragnieniem nestora jest zbudowanie firmy nie na jedno, nie na dwa, a na wiele pokole\u0144, fundacja rodzinna mo\u017ce w tym efektywnie pom\u00f3c. Nie wiem, czy zdajecie sobie Pa\u0144stwo spraw\u0119 z tego, \u017ce 2\/3 firm \u015bwiatowych to w\u0142a\u015bnie firmy rodzinne. Generuj\u0105 ok. 70% \u015bwiatowego PKB, tworz\u0105c od 50% do 90% miejsc pracy. To olbrzymi potencja\u0142.<\/p>\n<p>Najstarsza firma rodzinna dzia\u0142a ju\u017c ponad 1300 lat, w 705 roku Pan Hosi z Japonii za\u0142o\u017cy\u0142 hotel Awazu Onsen, kt\u00f3ry obecnie prowadzi ju\u017c 46 pokolenie. Firmami rodzinnymi s\u0105 tacy giganci jak np. Porsche, Fiat, Volkswagen, Auchan, Carrefour, Liroy Merlin, Loreal Paris, Lego, Ikea.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Tymczasem w Polsce wci\u0105\u017c mamy konotacj\u0119, \u017ce firma rodzinna to ma\u0142y biznes. A prawda jest taka,<br \/>\n\u017ce a\u017c za 60% polskich przedsi\u0119biorstw stoj\u0105 rodziny \u2013 przyk\u0142adami tych du\u017cych mog\u0105 by\u0107 LPP,<br \/>\nEnel-med, Solaris, Dr Irena Eris. Trzeba te\u017c przyzna\u0107, \u017ce rodzinno\u015b\u0107 biznesu to co\u015b, czego<br \/>\nw Polsce coraz mniej si\u0119 wstydzimy.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>Na szcz\u0119\u015bcie. Ale dlaczego m\u00f3wi si\u0119, \u017ce los firm rodzinnych w Polsce jest zagro\u017cony?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>My\u015bl\u0119, \u017ce to wynika g\u0142\u00f3wnie z nieuporz\u0105dkowanej sukcesji. Sukcesja to taki moment w procesie rozwoju przedsi\u0119biorstwa, gdy przekazuje si\u0119 firm\u0119 w kolejne r\u0119ce. Oczywi\u015bcie, \u0142atwo zgadn\u0105\u0107, \u017ce najwi\u0119kszym pragnieniem przedsi\u0119biorc\u00f3w jest to, by ich interes przej\u0119\u0142y dzieci. Ch\u0119\u0107, by firma dalej istnia\u0142a w r\u0119kach potomk\u00f3w, deklaruje a\u017c 98% w\u0142a\u015bcicieli firm! Tymczasem zaledwie 8% dzieci ostatecznie przejmuje biznesy po rodzicach. \u00a0Powod\u00f3w takiego stanu rzeczy jest oczywi\u015bcie bardzo wiele. Przede wszystkim wynika to ze sposobu, w jaki w latach 90-tych tworzy\u0142 si\u0119 dobrze prosperuj\u0105cy polski biznes. Za\u0142o\u017cyciele firm rodzinnych cz\u0119sto po\u015bwi\u0119cali wszystko dla pracy, byli nieobecni<br \/>\nw domach, nie nawi\u0105zywali bliskich relacji w rodzinach. Dzieci obserwowa\u0142y model, w kt\u00f3rym biznes<br \/>\nw pewnym sensie zabiera \u017cycie. Skoro tak, to oni chc\u0105 jednak czego\u015b innego. Poza problemami demograficzno-socjologiczno-psychologicznymi, w przypadku sukcesji wyst\u0119puj\u0105 te\u017c problemy gospodarcze. Sukcesja to bowiem nie tylko problem w\u0142a\u015bciciela i jego dzieci. Kr\u0105g interesariuszy jest tu du\u017co szerszy \u2013 nale\u017c\u0105 do niego kontrahenci, pracownicy, wierzyciele, gmina, Skarb Pa\u0144stwa, czyli grupa os\u00f3b liczona w milionach, kt\u00f3ra powinna by\u0107 \u017cywo zainteresowana zabezpieczeniem maj\u0105tku firmy<br \/>\nw kolejnym pokoleniu. Pami\u0119tajmy, \u017ce wyzwania sukcesyjne to nie tylko specyfika rynku polskiego. Rekomendacje Parlamentu Europejskiego i Komisji Europejskiej wskazuj\u0105, by pa\u0144stwa cz\u0142onkowskie tworzy\u0142y przyjazne prawo, kt\u00f3re b\u0119dzie s\u0142u\u017cy\u0142o skutecznym sukcesjom. Fundacja rodzinna jest jedn\u0105<br \/>\nz odpowiedzi na taki apel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Prace nad wprowadzeniem ustawy o fundacji rodzinnej w \u017cycie trwa\u0142y ponad osiem lat! To by\u0142a ustawa niezwykle d\u0142ugo negocjowana, a konsultacje przebiega\u0142y mi\u0119dzy wieloma zaanga\u017cowanymi podmiotami i partnerami spo\u0142ecznymi. Chodzi\u0142o o to, by wyku\u0107 takie rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re biznes przyjmie. I to si\u0119 wreszcie uda\u0142o. W moim odczuciu wypracowano takie zapisy, kt\u00f3re \u015bmia\u0142o mo\u017cna uzna\u0107 za jedne z najlepszych w Europie, najbardziej elastyczne, jakie mogli\u015bmy dosta\u0107.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>A co si\u0119 dzieje, kiedy sukcesja nie jest przeprowadzona profesjonalnie z dba\u0142o\u015bci\u0105 o wszystkie szczeg\u00f3\u0142y? Co zrobi\u0107, gdy w og\u00f3le nie zadbamy o t\u0119 spraw\u0119 i gdy \u015bmier\u0107 w\u0142a\u015bciciela firmy nas zaskakuje?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>\u015amier\u0107 nie powinna nas zaskoczy\u0107, jednak polska specyfika jest taka, \u017ce tak si\u0119 dzieje. Wynika<br \/>\nto z jednej strony z tzw. genu nie\u015bmiertelno\u015bci, kt\u00f3ry nie pozwala uwierzy\u0107 w to, \u017ce kiedy\u015b umrzemy,<br \/>\na z drugiej strony z faktu, \u017ce a\u017c 3,4 mln os\u00f3b w naszym kraju prowadzi firmy jako JDG. Mnogo\u015b\u0107 os\u00f3b, kt\u00f3re decyduj\u0105 si\u0119 na t\u0119 form\u0119 prawn\u0105 to ewenement na skal\u0119 \u015bwiata. W Polsce wydaje si\u0119 to \u0142atwe, szybkie i tanie rozwi\u0105zanie, ale w przypadku owej zaskakuj\u0105cej \u015bmierci w\u0142a\u015bciciela generuje ogromne problemy dla cz\u0142onk\u00f3w rodziny. Gdy w\u0142a\u015bciciele takich firm odchodz\u0105, dla zabezpieczenia ich maj\u0105tku mo\u017cna zastosowa\u0107 przepisy ustawy o zarz\u0105dzie sukcesyjnym, ale tylko 1% spo\u0142ecze\u0144stwa korzysta<br \/>\nz tego rozwi\u0105zania. Kiedy umiera osoba, kt\u00f3ra by\u0142a spoiwem biznesu, jego tw\u00f3rc\u0105 i wizjonerem, rodzina przewa\u017cnie zostaje z wielkim problemem. Cz\u0119sto nie ma godnego spadkobiercy, kogo\u015b, kto orientuje si\u0119 w sytuacji firmy na tyle, by p\u0142ynnie przej\u0105\u0107 zarz\u0105dzanie interesami. Robi si\u0119 nerwowo, a rodzina<br \/>\nnie mo\u017ce nawet na chwil\u0119 si\u0119 zatrzyma\u0107, skupi\u0107 na pogrzebie, godnym po\u017cegnaniu zmar\u0142ego. Trzeba szybko biec do prawnika, by uratowa\u0107 firm\u0119. Przyk\u0142adem takiej sytuacji mo\u017ce by\u0107 \u015bmier\u0107 Tadeusza Go\u0142\u0119biewskiego \u2013 w\u0142a\u015bciciela firmy TAGO i sieci lubianych hoteli \u2013 w tym przypadku zatrzymano budow\u0119 nowego obiektu w Pobierowie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Historie innych przedsi\u0119biorc\u00f3w, prowadz\u0105cych biznesy jako jednoosobowe dzia\u0142alno\u015bci gospodarcze pokazuj\u0105, \u017ce, je\u015bli sukcesja nie jest uregulowana, po ich zaskakuj\u0105cej \u015bmierci, rozpoczyna si\u0119 etap chaosu, kt\u00f3rego firma cz\u0119sto nie jest w stanie przetrwa\u0107. Przypomina mi si\u0119 np. przypadek firmy handluj\u0105cej akcesoriami dla dzieci, kt\u00f3r\u0105 po \u015bmierci matki, odziedziczy\u0142 syn. Urz\u0105d Skarbowy zapuka\u0142 do drzwi spadkobiercy z \u017c\u0105daniem zap\u0142aty 23% od zapas\u00f3w w magazynie. Syn musia\u0142 to zrobi\u0107, zap\u0142aci\u0142 grube miliony, a po 6 latach wygra\u0142 spraw\u0119 w s\u0105dzie. Niestety dla firmy by\u0142o ju\u017c za p\u00f3\u017ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>Relacje rodzinne bywaj\u0105 cz\u0119sto do\u015b\u0107 skomplikowane.\u00a0 Czasami jeste\u015bmy w stanie przewidzie\u0107, jak si\u0119 zachowaj\u0105 nasze dzieci, ale o naszych wnukach wiemy ju\u017c mniej. Poza tym jest kwestia dziedziczenia, wydziedziczenia, zachowku\u2026 I to te\u017c bywa trudne przy sukcesji.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Prosz\u0119 mi wierzy\u0107, \u017ce zachowek sp\u0119dza sen z powiek wielu przedsi\u0119biorcom. Podam tu przyk\u0142ad firmy produkcyjnej, zarz\u0105dzanej przez trzecie z kolei pokolenie \u2013 to etap, do kt\u00f3rego dochodzi jedynie 3% firm. Za\u0142o\u017cyciele firmy to dziadkowie, kt\u00f3rzy podarowali udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce dzieciom.<br \/>\nCi z kolei rozwin\u0119li firm\u0119 i przekazali j\u0105 dalej swoim dzieciom. I nagle w historii pojawia si\u0119 wujek, zupe\u0142nie niezwi\u0105zany z biznesem, ale \u015bwiadomy zachowku, kt\u00f3ry mu si\u0119 nale\u017cy. Tymczasem, je\u015bli \u00f3w wujek za\u017c\u0105da\u0142by wyp\u0142aty tego zachowku (co zapowiada), wnuk zarz\u0105dzaj\u0105cy firm\u0105 ma k\u0142opot, poniewa\u017c de facto nie ma tych pieni\u0119dzy. W tej chwili s\u0105 one zainwestowane w fabryki, lokale, itp. Rodzina siedzi wi\u0119c jak na bombie, pr\u00f3buj\u0105c si\u0119 dogada\u0107 z wujkiem\u2026 Fundacja rodzinna zapobiega takim sytuacjom \u2013 po 10 latach obowi\u0105zek wyp\u0142acenia zachowku nie jest brany pod uwag\u0119. Taki przepis zosta\u0142 wynegocjowany z Ministerstwem Sprawiedliwo\u015bci \u2013 trwa\u0142o to d\u0142u\u017cej ni\u017c negocjacje z Ministerstwem Finans\u00f3w w sprawie podatk\u00f3w.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR: <strong>Do kwestii podatkowych odniesiemy si\u0119 nieco p\u00f3\u017aniej, ale teraz chcia\u0142abym dopyta\u0107 o to,<br \/>\nco to znaczy, \u017ce fundacja rodzinna mo\u017ce pe\u0142ni\u0107 rol\u0119 skarbca rodzinnego?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Odpowiadaj\u0105c na to pytanie, warto przywo\u0142a\u0107 sobie historyczne skojarzenia. Skarbiec kojarzy si\u0119<br \/>\nz pomieszczeniem fizycznym zlokalizowanym cz\u0119sto w klasztorach, pa\u0142acach, muzeach, a wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie w bankach. Ludzie od wiek\u00f3w pr\u00f3bowali w takich skarbcach gromadzi\u0107 to, co dla nich najcenniejsze, to, co ma ponadprzeci\u0119tn\u0105 warto\u015b\u0107. Dost\u0119p do skarbca mia\u0142y tylko wybrane osoby. Fundacja rodzinna jest czym\u015b podobnym \u2013 ale w rozumieniu prawnym. Zak\u0142adaj\u0105c fundacj\u0119, mamy pewno\u015b\u0107, \u017ce \u017cadna przypadkowa osoba nie wejdzie w posiadanie klucza, kt\u00f3ry mo\u017ce skarbiec otworzy\u0107, np. drugi m\u0105\u017c \u017cony.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>A czy mo\u017cemy rozwin\u0105\u0107 w\u0105tek kumulacji \u015brodk\u00f3w w fundacji w celach ochrony?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Maj\u0105tek chcemy chroni\u0107 zar\u00f3wno przed osobami trzecimi, ale bywa, \u017ce i przed dzie\u0107mi, jak i wnukami. Zak\u0142adamy, \u017ce nie dziedziczy si\u0119 genu przedsi\u0119biorczo\u015bci. Nie chcemy doprowadza\u0107 do sytuacji rozdrobnienia maj\u0105tku pomi\u0119dzy, np. pi\u0119ciu syn\u00f3w. Pami\u0119tamy, \u017ce rozdrobnienie dzielnicowe nie sko\u0144czy\u0142o si\u0119 dobrze, wi\u0119c wiemy, \u017ce w przypadku maj\u0105tku, r\u00f3wny jego podzia\u0142 pomi\u0119dzy latoro\u015ble to nie jest najlepszy pomys\u0142 \u2013 szczeg\u00f3lnie, \u017ce mno\u017c\u0105 si\u0119 przyk\u0142ady straconych fortun ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce dzieci odziedziczy\u0142y je zbyt m\u0142odo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>No dobrze, ale gdy kto\u015b posiada np. kamienice i chce je przekaza\u0107 dzieciom, to w\u0142a\u015bciwie<br \/>\npo co mu fundacja rodzinna?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>W\u0142a\u015bnie po to, by maj\u0105tek nie uleg\u0142 rozdrobnieniu. Powo\u0142am si\u0119 tu na przyk\u0142ad. Ot\u00f3\u017c jeden z naszych klient\u00f3w kupuje kamienice w r\u00f3\u017cnych lokalizacjach, wyprowadza na prost\u0105 sprawy formalne, rekonstruuje budynki. W tym momencie ma ju\u017c ponad 30 takich kamienic, ka\u017cda jest warta miliony z\u0142otych. Klient ma te\u017c pi\u0119cioro dzieci i m\u00f3wi wprost: nie chc\u0119 takiej sytuacji, \u017ce to, co zbudowa\u0142em przez lata, ulegnie poszatkowaniu. Chcia\u0142by, \u017ceby pieni\u0105dze, kt\u00f3re pochodz\u0105 z wynajmu lokali<br \/>\nw kamienicach, s\u0142u\u017cy\u0142o jego dzieciom jako wsparcie w zak\u0142adaniu biznesu, w procesie kszta\u0142cenia,<br \/>\nw razie choroby, czy innej losowej potrzeby. Nie chce dawa\u0107 swoim potomkom ryby, chce im da\u0107 w\u0119dk\u0119 i swoj\u0105 m\u0105dr\u0105 decyzj\u0105 wesprze\u0107 bliskich w sytuacjach rozwojowych &#8211; tych kt\u00f3rych zna i tych, kt\u00f3rzy dopiero si\u0119 urodz\u0105. Osi\u0105gnie ten cel dzi\u0119ki fundacji rodzinnej.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR: <strong>Czyli tutaj mo\u017cna ju\u017c m\u00f3wi\u0107 o fundacji nie tylko jako skarbcu, ale te\u017c platformie inwestycyjnej?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Za\u0142o\u017ceniem fundacji rodzinnej jest to, by mog\u0142a pomna\u017ca\u0107 maj\u0105tek. Ma do tego kilka instrument\u00f3w \u2013 mo\u017ce pobiera\u0107 i wyp\u0142aca\u0107 korzystnie oprocentowane dywidendy, inwestowa\u0107 na rynku nieruchomo\u015bci w postaci kupna i wynajmu lokali (z wy\u0142\u0105czeniem tzw. flipowania), kupowa\u0107 instrumenty finansowe<br \/>\nna gie\u0142dach z zerowym podatkiem. Mo\u017ce te\u017c po\u017cycza\u0107 pieni\u0105dze sp\u00f3\u0142kom zale\u017cnym, wspiera\u0107 dzia\u0142ania biznesowe. Jest to rozwi\u0105zanie stosowane tam, gdzie pojawiaj\u0105 si\u0119 dostarczyciele got\u00f3wki i tam, gdzie inwestuje si\u0119 na gie\u0142dzie.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR: <strong>Czy to oznacza, \u017ce inwestorom bardziej op\u0142aca si\u0119 mie\u0107 fundacj\u0119 ni\u017c dzia\u0142a\u0107 bez niej?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Tak, z moich analiz wynika, \u017ce przy inwestowaniu w ramach fundacji \u2013 mamy du\u017co wi\u0119kszy zysk.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>W tym momencie przytocz\u0119 przyk\u0142ad jednego z klient\u00f3w Kancelarii Finansowej LEX, znanego lekarza chirurga. Nigdy nie mia\u0142 w\u0142asnej plac\u00f3wki medycznej, ale jest szanowanym lekarzem, \u015bwietnie zarabia i inwestuje na gie\u0142dzie. I on w\u0142a\u015bnie z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o zarejestrowanie fundacji rodzinnej w celu wykorzystania jej jako platformy inwestycyjnej. Zrobi\u0142 to zreszt\u0105 zgodnie z intencj\u0105 ustawodawcy, kt\u00f3ry, ustalaj\u0105c minimalny wk\u0142ad na poziomie 100 tysi\u0119cy z\u0142otych, za\u0142o\u017cy\u0142, \u017ce fundacja rodzinna ma sta\u0107 si\u0119 rozwi\u0105zaniem powszechnym a nie elitarnym.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>Czyli fundacja rodzinna jest dla wszystkich?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Tak \u2013 fundacja rodzinna pe\u0142ni\u0105ca funkcj\u0119 wehiku\u0142u sukcesyjnego, skarbca rodzinnego i platformy inwestycyjnej jest dla wszystkich, kt\u00f3rzy my\u015bl\u0105 o zabezpieczeniu swojego maj\u0105tku w perspektywie pokole\u0144.\u00a0 Spektrum wykorzystania tego rozwi\u0105zania jest bardzo du\u017ce zar\u00f3wno przez inwestor\u00f3w, kt\u00f3rzy zyskuj\u0105 pot\u0119\u017cne korzy\u015bci w postaci fundacji jako swojego prywatnego funduszu inwestycyjnego, a tak\u017ce dla tych, kt\u00f3rzy chc\u0105 chroni\u0107 sw\u00f3j maj\u0105tek oraz maj\u0105tek uzyskany w wyniku darowizn czy spadk\u00f3w odziedziczonych w znacz\u0105cych kwotach. Pami\u0119tajmy, \u017ce my jako spo\u0142ecze\u0144stwo, bogacimy si\u0119 i coraz cz\u0119\u015bciej chcemy chroni\u0107 i pomna\u017ca\u0107 nasz maj\u0105tek w d\u0142ugiej perspektywie. Ponadto fundacja rodzinna to idealne rozwi\u0105zanie dla wszystkich, kt\u00f3rzy chc\u0105 sprzeda\u0107 firm\u0119 lub zamieni\u0107 aktywa na strumie\u0144 got\u00f3wki. Dzi\u0119ki fundacji nie zap\u0142ac\u0105 oni podatku od tych dzia\u0142a\u0144, a jak zainwestuj\u0105 pieni\u0105dze w nieruchomo\u015bci, r\u00f3wnie\u017c bez podatku b\u0119d\u0105 mogli czerpa\u0107 zyski z ich wynajmu. Fiskus zdecydowa\u0142 si\u0119 na tak korzystne rozwi\u0105zanie, gdy\u017c chce wesprze\u0107 polski biznes, kt\u00f3ry ju\u017c d\u0142u\u017cej nie mo\u017ce by\u0107 podwykonawc\u0105 przedsi\u0119biorc\u00f3w z innych kraj\u00f3w Europy.\u00a0 Wszyscy zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce w naszej gospodarce musimy nadgoni\u0107 wiele lat, a fundacja rodzinna stanowi ko\u0142o zamachowe, dedykowane tylko dla polskiego biznesu, kt\u00f3re w tym pomo\u017ce.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR: <strong>A czy fundacja rodzinna chroni te\u017c maj\u0105tki w tzw. rodzinach patchworkowych, kt\u00f3rych jest coraz wi\u0119cej? <\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Tak, jak najbardziej. Ustawodawca nie zauwa\u017ca, \u017ce zmienia si\u0119 model spo\u0142eczny, a rodziny patchworkowe to rosn\u0105cy trend. Fundacja rodzinna w du\u017cej mierze zabezpiecza interesy, tych, kt\u00f3rzy s\u0105 dla nas wa\u017cni, a kt\u00f3rych interes\u00f3w nie ochronimy tylko poprzez rozrz\u0105dzenia testamentowe.<br \/>\nPoza tym w rodzinach, sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 z r\u00f3\u017cnych zale\u017cno\u015bci, z wielu os\u00f3b, kt\u00f3re cz\u0119sto w og\u00f3le nie s\u0105 powi\u0105zane z biznesem rodzinnym, fundacja rozwi\u0105zuje problemy z kwestiami zachowkowymi \u2013 wnosz\u0105c maj\u0105tek do fundacji, obowi\u0105zek zap\u0142aty zachowku ustaje po 10 latach. Brak tego rozwi\u0105zania skutkuje konieczno\u015bci\u0105 zap\u0142aty zachowku, nawet je\u015bli s\u0105d orzeknie roz\u0142o\u017cenie kwoty na raty lub odsunie zachowek w czasie. Dodatkowo fundacja rodzinna to spos\u00f3b ochrony ma\u0142oletnich dzieci, rodzaj parasola ochronnego, kt\u00f3ry np. pozwala przekaza\u0107 maj\u0105tek wnukom, je\u015bli, za\u0142\u00f3\u017cmy, nie chcemy, by firm\u0105 zarz\u0105dza\u0142y dzieci.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR: <strong>Jak wygl\u0105da\u0142a sukcesja do tej pory, co si\u0119 teraz zmieni\u0142o?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Tematem sukcesji zajmuj\u0119 si\u0119 od 26 lat. Przed tym, jak ustawa o fundacji rodzinnej wesz\u0142a w \u017cycie, musieli\u015bmy sobie radzi\u0107 inaczej i wcale nie by\u0142o to \u0142atwe, bo polscy przedsi\u0119biorcy maj\u0105 szczeg\u00f3lnie rozwini\u0119ty \u201egen nie\u015bmiertelno\u015bci\u201d. Po prostu oni nie planuj\u0105 umiera\u0107. To jest du\u017ce wyzwanie, gdy\u017c owo przekonanie powoduje, \u017ce w Polsce ludzie odsuwaj\u0105 moment, w kt\u00f3rym zaczynaj\u0105 planowa\u0107 proces sukcesji. A to jest wieloletni proces, wymaga czasu, rozk\u0142ada si\u0119 na etapy. Obecnie sukcesja w Polsce to tak\u017ce wyzwanie demograficzne. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 dobrze prosperuj\u0105cych firm powsta\u0142a na pocz\u0105tku<br \/>\nlat 90-tych i zosta\u0142a za\u0142o\u017cona przez 25 \u2013 30 \u2013 latk\u00f3w, kt\u00f3rzy dzi\u015b maj\u0105 lat 60 \/ 65. Brak podj\u0119cia tematu skutkuje upadkiem firmy, upadkiem rodziny, ogromnymi problemami, kt\u00f3re Polak\u00f3w ciesz\u0105 tylko wtedy, je\u015bli dotycz\u0105 konkurencji. Nie oceniam, tylko wskazuj\u0119, \u017ce tak jest. Po prostu regulowanie sukcesji to wci\u0105\u017c u nas temat tabu. Tak jest, bo niby sk\u0105d mamy czerpa\u0107 wzorce? My nestorzy jeste\u015bmy pierwszym pokoleniem, kt\u00f3re zbudowa\u0142o biznesy, jeste\u015bmy pionierami, przecieramy szlaki. I musimy si\u0119 uczy\u0107 od siebie nawzajem.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Oczywi\u015bcie nadal u\u017cywamy innych rozwi\u0105za\u0144 podczas planowania procesu przekazywania biznesu. Mamy zestaw narz\u0119dzi, do kt\u00f3rych jeste\u015bmy przyzwyczajeni \u2013 prawo spadkowe, umowy sp\u00f3\u0142ek.<br \/>\nI mo\u017cemy z nich korzysta\u0107, zawsze jednak analizuj\u0105c, czy forma prawna, w jakiej prowadzimy dzia\u0142alno\u015b\u0107 na pewno jest odpowiednia. Istotny jest tak\u017ce spos\u00f3b dokonania takiej zmiany, g\u0142\u00f3wnie<br \/>\nze wzgl\u0119du na bezpiecze\u0144stwo prawne i skutki podatkowe. Ponadto warto tak\u017ce spisa\u0107 testament,<br \/>\nna co wci\u0105\u017c decyduje si\u0119 bardzo ma\u0142o os\u00f3b.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Przed majem 2023, niekt\u00f3rzy przedsi\u0119biorcy decydowali si\u0119 na zak\u0142adanie fundacji rodzinnych<br \/>\nza granic\u0105. Wi\u0105za\u0142o si\u0119 to jednak z ogromnymi kosztami i dyskomfortem, odczuwalnym na rynkach zagranicznych. Tak, czy inaczej zawsze warto by\u0142o podejmowa\u0107 ten temat i uporz\u0105dkowa\u0107 sprawy firmy w odpowiednim momencie. Jeden z naszych klient\u00f3w, dzia\u0142aj\u0105cy pr\u0119\u017cnie w bran\u017cy medycznej<br \/>\ni posiadaj\u0105cy bardzo rozwini\u0119ty gen przedsi\u0119biorczo\u015bci, stworzy\u0142 od podstaw biznes wart miliard z\u0142. Gdy przyszed\u0142 do nas po porad\u0119 prawn\u0105, sytuacja by\u0142a taka, \u017ce jego dzia\u0142alno\u015b\u0107 przyjmowa\u0142a r\u00f3\u017cne formy, wida\u0107 by\u0142o wiele ekspozycji na ryzyko, zawirowania biznesowe, \u015bmier\u0107, choroby, itp. \u2013 jego sprawy z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105 nale\u017ca\u0142o uporz\u0105dkowa\u0107. Klient chcia\u0142 to zrobi\u0107 od d\u0142u\u017cszego czasu, ale s\u0142ysza\u0142, \u017ce si\u0119 nie da, gdy\u017c ma kontraktacj\u0119 z NFZ. To nie by\u0142a prawda. Owszem, uporz\u0105dkowanie spraw maj\u0105tkowych zaj\u0119\u0142o nam kilka lat, ale uda\u0142o si\u0119 przekona\u0107 NFZ do naszych pomys\u0142\u00f3w zabezpieczenia maj\u0105tku po odpowiednim uzasadnieniu. Uda\u0142o si\u0119 zd\u0105\u017cy\u0107 przed \u015bmierci\u0105 w\u0142a\u015bciciela, kt\u00f3ry zmar\u0142<br \/>\nw wyniku choroby nowotworowej. Dzi\u0119ki temu jego rodzina mia\u0142a szans\u0119 po\u017cegnania bliskiego<br \/>\nbez kompletnie \u017cadnego rozproszenia. Nie musieli te\u017c si\u0119 martwi\u0107, czy kto\u015b im odbierze kontrakt,<br \/>\nczy pojawi\u0105 si\u0119 jakie\u015b zaskakuj\u0105ce zobowi\u0105zania. Przej\u015bcie praw udzia\u0142owych nast\u0105pi\u0142o p\u0142ynnie.<\/p>\n<p>Dzi\u015b dzieci sta\u0142y si\u0119 sukcesorami, a \u017cona i matka osob\u0105 reprezentuj\u0105c\u0105 biznes i rodzin\u0119 na zewn\u0105trz, pe\u0142ni\u0105c\u0105 funkcje wizerunkow\u0105. Uda\u0142o si\u0119 to zrobi\u0107 bez fundacji rodzinnej, co nie zmienia faktu, \u017ce teraz prowadzimy rozmowy o wniesieniu biznesu do fundacji w celu jeszcze lepszego zabezpieczenia maj\u0105tku i przygotowania biznesu do dzia\u0142ania przez pokolenia.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR: <strong>Poruszymy wreszcie kwesti\u0119 podatk\u00f3w.<\/strong> <\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>W tym temacie specjalizuje si\u0119 m\u00f3j syn, ale musz\u0119 przyzna\u0107, \u017ce odk\u0105d powsta\u0142a fundacja rodzinna, mam w\u0142asn\u0105 misj\u0119 t\u0142umaczenia polskim przedsi\u0119biorcom przy ka\u017cdej sposobno\u015bci, \u017ceby nie traktowa\u0107 tego rozwi\u0105zania jako narz\u0119dzia do optymalizacji podatkowej. Gdy klienci dzwoni\u0105 z zapytaniem<br \/>\no fundacj\u0119 rodzinnej, zawsze ich pytam, co nimi kieruje \u2013 to jest taki test dla potencjalnych fundator\u00f3w.<\/p>\n<p>Je\u015bli w odpowiedzi s\u0142ysz\u0119 &#8211; no wie pani, to jest takie korzystane opodatkowanie, to robi\u0119 wszystko, by odwie\u017a\u0107 klienta od pomys\u0142u za\u0142o\u017cenia fundacji. Je\u015bli s\u0142ysz\u0119, \u017ce g\u0142\u00f3wnym motywem jest ochrona maj\u0105tku i zabezpieczenie interesu beneficjent\u00f3w, najcz\u0119\u015bciej cz\u0142onk\u00f3w rodziny a korzystne opodatkowania jest dodatkiem \u2013 wtedy wszystko jest ok.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Trzeba jednak przyzna\u0107, \u017ce rzeczywi\u015bcie \u2013 fundacje rodzinne s\u0105 remedium dla tych, co mieli sp\u00f3\u0142ki r\u00f3\u017cnego rodzaju i np. wyp\u0142acali dywidendy. Teraz, dzi\u0119ki fundacji rodzinnej nie musz\u0105 p\u0142aci\u0107 od nich podatk\u00f3w. Podobnie, je\u015bli przedsi\u0119biorcy, dzia\u0142aj\u0105cy na rynku nieruchomo\u015bci, pobieraj\u0105 przychody<br \/>\nz wynajmu \u2013 podatek w fundacji rodzinnej wynosi zero. Je\u015bli sprzedaj\u0105 akcje, obligacje i na tym zarabiaj\u0105 \u2013 podatek wynosi zero. Je\u015bli sprzedaj\u0105 firm\u0119 w ramach fundacji p\u0142ac\u0105 zero od sprzeda\u017cy. Podatek pojawia si\u0119 jedynie wtedy, gdy wyp\u0142acamy jakie\u015b kwoty dla siebie \u2013 dzia\u0142a to jak esto\u0144ski cit. Je\u015bli najbli\u017csza osoba otrzyma jak\u0105\u015b kwot\u0119, fundacja musi zap\u0142aci\u0107 15%, ale osoba kt\u00f3ra otrzymuje ju\u017c nie przejmuje si\u0119 \u017cadnym podatkiem. Do tego beneficjentem fundacji rodzinnej mo\u017ce by\u0107 ka\u017cdy, jednak osoby niespokrewnione p\u0142ac\u0105 podatek PIT.\u00a0 Trzeba jasno powiedzie\u0107, \u017ce fundacje rodzinne maj\u0105 po prostu s\u0142u\u017cy\u0107 zwi\u0119kszeniu kapitalizacji polskiego biznesu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Uczulam jednak, \u017ce przy korzystnych rozwi\u0105zaniach trzeba mie\u0107 wiedz\u0119, w jaki spos\u00f3b i jakie aktywa wnosi\u0107 do fundacji. Rozwin\u0119 to na przyk\u0142adzie nieruchomo\u015bci. \u00a0I tak np. wszystko b\u0119dzie w porz\u0105dku z wniesieniem nowych apartament\u00f3w nad morzem czy w g\u00f3rach \u2013 wtedy ma to jak najbardziej sens. Ale je\u015bli wnosimy nieruchomo\u015bci do remontu \u2013 warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, \u017ce fundacja rodzinna nie rozlicza koszt\u00f3w. W tej sytuacji lepiej za\u0142o\u017cy\u0107 sp\u00f3\u0142k\u0119, kt\u00f3rej fundacja zostanie udzia\u0142owcem. Je\u015bli mamy nieruchomo\u015bci, kt\u00f3re wykorzystujemy do bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, b\u0105d\u017amy ostro\u017cni \u2013 wnosz\u0105c je do fundacji, zap\u0142acimy 19% podatku.<\/p>\n<p>Trzeba by\u0107 tak\u017ce ostro\u017cnym przy wnoszeniu do fundacji dom\u00f3w \/ mieszka\u0144, w kt\u00f3rych na co dzie\u0144 mieszkamy. Mo\u017cna to zrobi\u0107, ale fundacja rodzinna zap\u0142aci w takim przypadku 15% od czynszu rynkowego.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>Czas na podsumowanie \u2013 po co powo\u0142uje si\u0119 fundacje rodzinne?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Fundacje rodzinne powo\u0142uje si\u0119 do bycia wsp\u00f3lnikiem i udzia\u0142owcem w sp\u00f3\u0142kach, bowiem dywidenda wyp\u0142acana do wsp\u00f3lnika, jakim jest w\u0142a\u015bnie fundacja rodzinna jest zwolniona z podatku. Po to, by m\u00f3c nabywa\u0107 nieruchomo\u015bci, w celu zar\u00f3wno ich ochrony, jak i uzyskiwania dochodu z wynajmu. Po to, aby czerpa\u0107 doch\u00f3d z udost\u0119pniania aktyw\u00f3w, np. floty samochodowej, jacht\u00f3w, motor\u00f3wek. Po to, aby inwestowa\u0107 na gie\u0142dzie. Po to, aby u\u0142atwia\u0107 wychodzenie z biznesu i wreszcie prowadzi\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 roln\u0105 i le\u015bn\u0105 \u2013 cho\u0107 w tym ostatnim przypadku jest wiele warunk\u00f3w, kt\u00f3re trzeba spe\u0142ni\u0107.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>MR:<strong> Podsumujmy jeszcze kr\u00f3tko, jakie mity nale\u017cy obali\u0107, je\u015bli chodzi o fundacje rodzinne? <\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Po pierwsze \u2013 \u017ce jest to idealny instrument do optymalizacji podatkowej \u2013 to nieprawda. Po drugie,<br \/>\n\u017ce w ramach fundacji mo\u017cna wykonywa\u0107 ka\u017cd\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 \u2013 nie, fundacje rodzinne maj\u0105 ograniczony zakres dzia\u0142alno\u015bci. Po trzecie, \u017ce fundacje s\u0105 remedium na problemy z zachowkiem \u2013 nie, to nie dzia\u0142a z automatu, obowi\u0105zek zachowku ustaje dopiero po 10 latach.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>MR: <strong>Na koniec wymie\u0144my wyzwania, jakie stoj\u0105 przed fundacjami rodzinnymi?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dawid Rejmer<\/p>\n<p>Najwi\u0119kszym wyzwaniem jest to, by zaprojektowa\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107, kt\u00f3rej nie znamy. Zak\u0142adaj\u0105c fundacj\u0119 rodzinn\u0105, przedsi\u0119biorcy musz\u0105 wybiega\u0107 w przysz\u0142o\u015b\u0107 nie na pi\u0119\u0107 czy dziesi\u0119\u0107 lat ale na pi\u0119\u0107dziesi\u0105t lub sto!<\/p>\n<p>Trzeba si\u0119 te\u017c zastanowi\u0107, kto ma mie\u0107 prawa do fundacji za jaki\u015b czas, by\u0107 mo\u017ce opracowa\u0107 jaki\u015b system, mechanizm utrzymania rodziny. Niekt\u00f3rzy stosuj\u0105 pomys\u0142y na zbieranie punk\u00f3w, inni eliminuj\u0105 beneficjent\u00f3w za skandale, kt\u00f3rych si\u0119 dopuszcz\u0105 (np. Paris Hilton straci\u0142a miliony za nieobyczajne zachowanie), inni organizuj\u0105 obowi\u0105zkowe spotkania rodzinne, na kt\u00f3rych trzeba si\u0119 pojawia\u0107<br \/>\n(np. Rockefellerowie).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ma\u0142gorzata Rejmer<\/p>\n<p>Najwi\u0119kszym wyzwaniem, z jakim trzeba si\u0119 zmierzy\u0107, to wzi\u0119cie spraw we w\u0142asne r\u0119ce i podj\u0119cie si\u0119 tematu sukcesji odpowiednio wcze\u015bnie. Powo\u0142anie do \u017cycia fundacji rodzinnej to proces, kt\u00f3ry nale\u017cy zacz\u0105\u0107 od zdefiniowania, czemu ma ona s\u0142u\u017cy\u0107, kto ma zarz\u0105dza\u0107 maj\u0105tkiem, jak ma wygl\u0105da\u0107 polityka inwestycyjna, w jaki spos\u00f3b b\u0119d\u0105 realizowane \u015bwiadczenia dla beneficjent\u00f3w itp. Tutaj<br \/>\nnie ma gotowego wzorca \u2013 ka\u017cda firma musi przej\u015b\u0107 wielomiesi\u0119czny proces, kt\u00f3ry zako\u0144czy wniosek o rejestracj\u0119 fundacji. Na szcz\u0119\u015bcie to si\u0119 dzieje na naszych oczach.\u00a0 Dzi\u015b mamy ju\u017c ponad 1000 z\u0142o\u017conych wniosk\u00f3w, wi\u0119c trzykrotnie wi\u0119cej ni\u017c zak\u0142ada\u0142o Ministerstwo Finans\u00f3w. To sukces zwi\u0105zany ze \u015bwietnym rozwi\u0105zaniem zabezpieczaj\u0105cym maj\u0105tek, elastycznym przepisom i wyj\u015bciu naprzeciw potrzebom przedsi\u0119biorc\u00f3w. W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n<\/strong><strong><u>Informacje o ekspertach:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>dr Ma\u0142gorzata Rejmer\u00a0&#8211; za\u0142o\u017cycielka Kancelarii Finansowej LEX, nestorka firmy rodzinnej, specjalista w zakresie finans\u00f3w, cz\u0142onek MDRT &#8211; mi\u0119dzynarodowej organizacji skupiaj\u0105cej 1% najlepszych doradc\u00f3w finansowych<br \/>\nna \u015bwiecie, absolwentka Akademii Psychologii Przyw\u00f3dztwa, doktor nauk prawnych<\/p>\n<p>dr Dawid Rejmer\u00a0&#8211; radca prawny, partner zarz\u0105dzaj\u0105cy Kancelarii LEX, sukcesor firmy rodzinnej, absolwent SGH na kierunku finanse i rachunkowo\u015b\u0107, cz\u0142onek organizacji ACCA zrzeszaj\u0105cej audytor\u00f3w mi\u0119dzynarodowych, doktor nauk prawnych, obecnie w trakcie habilitacji.<\/p>\n<p><strong>Kancelaria Finansowa Lex<\/strong> \u2013 kancelaria prawno-konsultingowa zajmuj\u0105ca si\u0119 doradztwem biznesowym, finansowym i prawnym, specjalizuj\u0105ca si\u0119 m.in.: w sukcesji biznesu oraz bie\u017c\u0105cej obs\u0142udze firm rodzinnych. <a href=\"blank\">https:\/\/kf-lex.pl<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>22 maja 2023 r. wesz\u0142a w \u017cycie d\u0142ugo oczekiwana ustawa o fundacji rodzinnej. Jako pierwsi wniosek o rejestracj\u0119 fundacji rodzinnej z\u0142o\u017cyli przedstawiciele Kancelarii Finansowej Lex \u2013 firma rodzinna prowadzona przez doktor\u00f3w nauk prawnych: Ma\u0142gorzat\u0119 Rejmer \u2013 za\u0142o\u017cycielk\u0119 i nestork\u0119 firmy oraz Dawida Rejmera\u00a0&#8211; radc\u0119 prawnego, partnera zarz\u0105dzaj\u0105cego Kancelarii LEX, sukcesora&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":10500,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[67,1154,1526,63],"class_list":["post-10501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanse","tag-biznes","tag-firmy","tag-fundacja-rodzinna","tag-przedsiebiorstwa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu | Businessman Today<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu | Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"22 maja 2023 r. wesz\u0142a w \u017cycie d\u0142ugo oczekiwana ustawa o fundacji rodzinnej. Jako pierwsi wniosek o rejestracj\u0119 fundacji rodzinnej z\u0142o\u017cyli przedstawiciele Kancelarii Finansowej Lex \u2013 firma rodzinna prowadzona przez doktor\u00f3w nauk prawnych: Ma\u0142gorzat\u0119 Rejmer \u2013 za\u0142o\u017cycielk\u0119 i nestork\u0119 firmy oraz Dawida Rejmera\u00a0&#8211; radc\u0119 prawnego, partnera zarz\u0105dzaj\u0105cego Kancelarii LEX, sukcesora....\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Businessman Today\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-25T12:30:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"709\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"556\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marcin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marcin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"22 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/\",\"name\":\"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu | Businessman Today\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg\",\"datePublished\":\"2024-03-25T12:30:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg\",\"width\":709,\"height\":556},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website\",\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/\",\"name\":\"Businessman Today\",\"description\":\"Inspired by Tomorrow\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647\",\"name\":\"Marcin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marcin\"},\"url\":\"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/agencjafaceit\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu | Businessman Today","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu | Businessman Today","og_description":"22 maja 2023 r. wesz\u0142a w \u017cycie d\u0142ugo oczekiwana ustawa o fundacji rodzinnej. Jako pierwsi wniosek o rejestracj\u0119 fundacji rodzinnej z\u0142o\u017cyli przedstawiciele Kancelarii Finansowej Lex \u2013 firma rodzinna prowadzona przez doktor\u00f3w nauk prawnych: Ma\u0142gorzat\u0119 Rejmer \u2013 za\u0142o\u017cycielk\u0119 i nestork\u0119 firmy oraz Dawida Rejmera\u00a0&#8211; radc\u0119 prawnego, partnera zarz\u0105dzaj\u0105cego Kancelarii LEX, sukcesora....","og_url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/","og_site_name":"Businessman Today","article_published_time":"2024-03-25T12:30:29+00:00","og_image":[{"width":709,"height":556,"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marcin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Marcin","Szacowany czas czytania":"22 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/","name":"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu | Businessman Today","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg","datePublished":"2024-03-25T12:30:29+00:00","author":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647"},"breadcrumb":{"@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#primaryimage","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg","contentUrl":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Malgorzata-Rejmer-i-Dawid-Rejmer-foto.jpg","width":709,"height":556},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/w-fundacjach-rodzinnych-jest-przyszlosc-polskiego-biznesu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"W fundacjach rodzinnych jest przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego biznesu"}]},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#website","url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/","name":"Businessman Today","description":"Inspired by Tomorrow","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/47c1fa0ea2184bb6a20096182b058647","name":"Marcin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/788aaa2a314de15ccbbda196c0559147de63c1a842e207ed252f0548a1a8ea6e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marcin"},"url":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/author\/agencjafaceit\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10501"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10501\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10502,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10501\/revisions\/10502"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10500"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.businessmantoday.us\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}